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房地产运营管理体系,房地产行业体系
随着经济的快速发展和城市化进程的不断推进,房地产行业成为一个重要的支柱产业,对于社会经济发展起着举足轻重的作用。房地产运营管理体系和房地产行业体系是这一行业顺利运行的基础,也是保证房地产市场有序运行的重要依托。
房地产运营管理体系是指为了实现房地产运营的目标而组织、协调和控制房地产运营活动的一系列制度、机制和方法。它包括房地产企业的组织架构、人员配备、业务流程、制度建设等方面。通过建立和完善房地产运营管理体系,可以提高房地产企业的管理水平,加强对房地产资源的合理配置,提升企业的核心竞争力。
房地产行业体系是指房地产市场中各个参与主体之间形成的一种有机关联和相互作用的网络结构。房地产行业体系由政府、企业、金融机构、消费者等多个主体组成,它们通过合作和竞争的方式相互影响,形成了一个相对稳定的产业生态系统。房地产行业体系的建立有利于优化资源配置,提高市场效率,促进行业的长期稳定发展。
在实际操作中,房地产运营管理体系和房地产行业体系相互作用、相辅相成。房地产运营管理体系的建立需要依托房地产行业体系的稳定运行,而房地产行业体系也需要房地产运营管理体系的支持和配合。只有通过不断完善和优化这两个体系,才能够推动房地产行业向着更加健康、可持续的方向发展。
房地产运营管理体系和房地产行业体系是房地产行业顺利运行的保障。只有通过建立和完善这两个体系,才能够提高房地产企业的管理水平,优化资源配置,促进房地产行业的稳定发展。我们需要进一步加强对房地产运营管理体系和房地产行业体系的研究和探索,为房地产行业的可持续发展做出更大的贡献。
房地产运营管理体系,房地产行业体系
按土地用途分类
根据《城市用地分类与规划建设用地标准的规定》,城市用地可以分为九类:
1、居住用地;
2、公用设施用地(含商业用地等);
3、工业用地;
4、仓储用地;
5、对外交通用地;
6、 道路广场用地;
7、 市政公用设施用地;
8、绿化用地;
9、 特殊用地。
按照房屋的使用功能可以分成下列几类:1、 居住用途的房屋;
2、工业用途的房屋;
3、 商业用途的房屋;
4、 文体娱乐设施;
5、政府和公用设施;
6、多功能建筑(综合楼宇,又叫城市综合体)。扩展资料
项目内容
(一)房地产业是指从事土地和房地产开发、经营、管理和服务的行业。
(二) 房地产业主要包括以下一些内容:
1、 国有土地使用权的出让,房地产的开发和再开发,如征用土地、拆迁安置、委托规划设计、组织开发建设、对旧城区土地的再开发等;
2、 房地产经营,包括土地使用权的转让、出租、抵押和房屋的买卖租赁、抵押等活动;
3、 房地产中介服务,包括房地产咨询、估价和经纪代理、物业管理、二手房买卖。
4、 房地产的调控和管理,即建立房地产的资金市场、技术市场、劳务市场、信息市场,制定合理的房地产价格,建立和健全房地产法规,以实现国家对房地产市场的宏观调控。
外资投资中国房地产主要有直接购买、设立独资公司、购买股权成立合资公司三种方式。
房产主要包括住房房产和营业性房产。地产主要包括土地和土地资本。土地具有有用性、稀缺性和社会的有效需求等特点。土地资本是为使土地达到一定的使用标准而进行的开发投资,这种投资要投入一定量的物化劳动和活劳动,其本身必然具有商品属性。
参考资料来源:百度百科-房地产
房地产运营管理体系
什么是运营管理,作为一个房地产开发企业,应该把运营管理部门放在一个怎样的位置上。基于本人的在岗经验,及对房地产开发业务的认识,对运营管理部门有如下见解,仅供参考。
个人认为,房地产开发企业运营管理部门及运营管理岗,不同于其他任何一个具体业务部门和某一具体业务岗位,它并非是只一个负责某一方面的专职业务岗位,而应该是站在项目综合发展的高度上去跟进项目发展的每一个阶段,从拿地到前期规划设计报批报建,从项目施工建设到后期的竣工验收交房入伙。每一个与项目发展有关的业务节点都应该是该岗位的关注与跟进范围。对房地产开发全过程业务链条的了解,应该成为该岗位从业人员必备的业务知识,同时也是该岗位服务于公司其他业务部门的业务基础。除却项目发展全程进度的关注与跟进外,综合协调各业务部门业务工作推进亦应该是该部门工作的重点,加强做好项目发展全时间链条的管理。
综合地说,运营管理部门的主要职责是两个方面,进度跟进与综合协调。其定位应该是站在集团、公司战略及项目综合发展的高度上去发现问题,分析问题并协助相关职能部门解决问题的综合协调管理部门,发展管理岗作为公司项目运营管理的基层责任岗位,发展管理在岗人员应关注的是项目运营而非项目建设,关注的是项目全过程开发链条而非仅仅是项目工程进度的上传下达,从某种意义上讲,它应该类似于军队的参谋和后勤,谋划整体,居中协调,且服务各专职部门。
听完我的介绍,你是否对运营管理部门及运营管理岗极度的膜拜,全产业链发展,谋划整体,居中协调……运营管理岗是在干BOSS所干的活,想BOSS所想的事情,多么的风光无限,前景光明,干运营管理如本人之流,能知道房地产开发整个的运营流程,简直就是个全才,啊啊。
但我要告诉你的是,虽然在现阶段房地产行业内,以中海、万科、龙湖等为代表房地产开发企业已在组织架构中组建了运营管理部门,从事进行运营管理相关工作,但要知道有人的地方就有江湖,有江湖的地方就有帮派,有帮派的地方就有权利分割。运营管理工作相当于是要一统江湖,当武林盟主,自然需要有非常非常强有力的武林盟主,这个条件,成为现阶段运营管理发展的绊脚石。
作为运营管理部门的负责人,在公司需要有强有力的号召力,因为其角色定位决定运营管理负责人需要搞定投资负责人及分管领导、营销负责人及分管领导,报建负责人及分管领导、合约负责人及分管领导、工程负责人及管理领导……没有强有力的负责人,谈何搞定,更谈何进行业务推进。拥有强有力的部门负责人,是运营管理工作最最基本的条件。
尴尬就在这里,更多的情况下,运营管理部门负责人因为自身号召力的原因,或各部门利益关系的原因,没有实权,并不能很好的担纲运营管理的职能,运管管理往往成为虚职,尤其是地区公司运营管理岗,所做的工作往往只是项目工程进度的跟进了解、上传下达。各部门业务工作依旧各自为战,没有着眼于项目全过程开发进行筹划,发展效率低下。
如同制造类企业,对房地产开发企业而言,项目现场就如同企业的生产车间,经过前期的“原料”准备,通过生产线加工,源源不断的将生产好的产品-商品房输入市场。运营管理一般情况下以工程项目管理为中心点,兼顾其他业务链管理,运营管理从业人员,一般也是从工程部抽调人员担纲,对于一些规模较小的企业而言,可能并没有进行运营管理部门的组织架构设置,对于这种情况,可由项目部担纲运营管理部门相关业务工作。
房地产市场的三级体系
房地产一级市场又称土地市场,是指国家将国有土地使用权出让给房地产发展商的运作过程。房地产一级市场实行国家垄断。政府通过对土地供应量的调节,起到调控房地产市场的作用。二级市场
房地产二级市场又称增量市场,是指新建商品房的买卖市场。房地产二级市场的主体是住宅发展商、建造商和购房居民。三级市场
房地产三级市场又称存量房市场,一般指旧房租赁和二手房买卖。房地产物业在经过第一次买卖后的再次转让,属于房地产三级市场范畴。
房地产行业包括哪些种类
房地产按照功能划分,有三大类别:住宅地产、商业地产、工业地产。
1、住宅地产,所建房屋的用途,是用作住宅或以住宅为主。
比如我国绝大多数小区的房子,业主都将起用来居住。2、商业地产,房屋作为商业用途的地产项目,故又名做商铺地产。
商业地产广义上通常指用于各种零售、批发、餐饮、娱乐、健身、休闲等经营用途的房地产形式,从经营模式、功能和用途上区别于普通住宅、公寓、别墅等房地产形式。
这类地产主要包括商场、酒店、写字楼等。3、工业地产。
所建就建筑物,用于工业生产功能为主的工业地产项目。这类地产项目主要包括工业园、产业园等。
拓展资料
除了地产项目的用途不同外,住宅地产、工业地产、商业地产的区别之一,是产权期限不同。
住宅地产、工业用地产权为50年,商业用地为40年。
工业地产的地段,一般都是比较偏僻的地方。住宅和商业地产,尤其是商业地产,会选择人流量大、交通便利的市中心。
参考资料:百度百科词条《商业地产》
房地产行业的三大特征
房地产的主要特性(一)基础性房地产业是国民经济的重要基础性产业,其基础性体现在房地产业是社会一切部门不可缺少的物质条件。(二)关联性房地产业具有很强的前向关联、后向关联和侧向关联作用。房地产业的发展最直接影响的是建筑业。(三)先导性进行国民经济建设,首先要由房地产开发和经营提供生产和生活的空间。也不能盲目夸大,否则会造成楼宇闲置。(四)周期性房地产业是进行房产、地产开发和经营的基础性行业,属于固定资产投资的范畴,受国家宏观政策的影响非常大,因此同国民经济的发展具有周期一样,房地产业的发展也具有周期性。扩展资料:(一)房地产业是指从事土地和房地产开发、经营、管理和服务的行业。(二) 房地产业主要包括以下一些内容:1、 国有土地使用权的出让,房地产的开发和再开发,如征用土地、拆迁安置、委托规划设计、组织开发建设、对旧城区土地的再开发等;2、 房地产经营,包括土地使用权的转让、出租、抵押和房屋的买卖租赁、抵押等活动;3、 房地产中介服务,包括房地产咨询、估价和经纪代理、物业管理、二手房买卖。4、 房地产的调控和管理,即建立房地产的资金市场、技术市场、劳务市场、信息市场,制定合理的房地产价格,建立和健全房地产法规,以实现国家对房地产市场的宏观调控。外资投资中国房地产主要有直接购买、设立独资公司、购买股权成立合资公司三种方式。
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