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房地产行业策划咨询 营销策划咨询

房地产行业策划咨询 营销策划咨询

随着经济的发展和人民生活水平的提高,房地产行业成为各大国家的重要经济支柱之一。由于市场竞争激烈,房地产企业需要制定有效的策划和营销方案,以脱颖而出。

房地产行业策划咨询是房地产企业在制定发展计划和策略时所需的专业咨询服务。咨询顾问可以分析市场需求和趋势,评估潜在的风险和机会,并为企业提供有针对性的建议。策划咨询还可以帮助企业制定长期发展目标和具体计划,以确保企业的可持续发展。

营销策划咨询是房地产企业在推广和销售产品时所需的专业咨询服务。营销策划咨询可以帮助企业确定目标市场,并制定营销策略和计划,以吸引潜在客户。咨询顾问可以通过市场调研和分析来帮助企业了解竞争对手和客户需求,从而提供创新性的宣传和推广方案。

房地产行业策划咨询和营销策划咨询相辅相成。策划咨询为企业制定发展目标和计划提供了基础,而营销策划咨询则为企业在实施过程中提供了关键性的推广和销售支持。两者的结合可以帮助房地产企业更好地理解市场需求,把握商机,实现可持续发展。

在房地产行业策划咨询和营销策划咨询中,专业咨询顾问的角色至关重要。他们应具备全面的市场知识和业务经验,能够根据企业的需求提供创新和有效的解决方案。咨询顾问还应灵活适应不断变化的市场环境,及时调整策略和计划,以适应市场的需求。

房地产行业策划咨询和营销策划咨询是房地产企业在市场竞争中取得成功的重要工具。通过与专业咨询顾问合作,企业可以制定发展目标和计划,并实施创新的营销策略,从而提高市场竞争力,实现可持续发展。

房地产行业策划咨询 营销策划咨询

以同策房产咨询股份有限公司为例:

主要业务

1、营销代理

同策的营销代理业务开发商提供市场研究、营销策划、销售代理等全程一站式房地产营销解决方案。

2、顾问咨询

以“咨询+资源”为双核驱动,为客户提供研究、规划、投资、运营全方位的综合解决方案。凭借同策集团跨界资源优势,通过各金融平台和产业领域的整合服务,帮助客户解决项目产业落地的核心问题,提供从资金到产业落地一体化的专业服务,真正实现项目愿景。

3、养老产业

提供专业养老咨询和养老运营管理服务;致力成为中国养老服务的卓越领导品牌;截至公司先后服务过保利、绿地、象屿、嘉华等多家知名企业。

4、金融服务

同策金融为客户提供投资管理、交易顾问、 消费金融、地产投资风控业务。

5、商业运营

同策为客户提供商业物业的地块评估、项目定位、业态规划、商家论证、预招商、经营测算等项目的前期服务。

6、海外地产

同策海外置业已在美国、澳大利亚、日本、英国、西班牙、葡萄牙、希腊、韩国和马来西亚等近20个国家寻求到优质的合作伙伴,涵盖的房产类型包括公寓、别墅、土地、商业写字楼等,代理项目百余个,并与海内外近百个房地产企业建立了合作关系。

咨询公司的价值

1、代劳的效用。

很多老板、总经理并不是不知道自己的管理问题,但是没有时间去进行改革,需要请人来代劳,或者缺少系统化的管理改革手段,因而需要请人代劳——自己去做的成本是很高的。

2、制度提升。

管理效率提升的效用。

3、战略效用

即花钱买来时间。比如成本,如果提前半年降下来,你就可能抢先占领市场,而如果是受市场的压迫而被动去降价,这个时候便不但不能占得市场的先机,还有可能因此而成为致命伤害。

企业策划咨询

咨询策划服务包含:(1)品牌咨询策划服务。(2)旅游咨询策划服务。(3)房地产咨询策划服务。(4)影视咨询策划服务。(5)人生咨询策划服务。(6)网站建设咨询策划服务。(7)教育咨询策划服务。(8)文化策划。(9)区域策划。(10)周易策划。(11)商业策划。(12)创意策划。(13)会展策划。(15)创业策划。(16)广告策划。(17)战略策划等。

房地产咨询顾问

房地产咨询,主要是应投资者、消费者和房地产经营者(土地、房产开发商、经营者)的要求,就投资环境、市场信息(供求信息、客户资信等)、项目评估、质量鉴定、测量估价、购房手续、相关法律等提供咨询服务。

以同策房产咨询股份有限公司为例:

主要业务

1、营销代理

同策的营销代理业务开发商提供市场研究、营销策划、销售代理等全程一站式房地产营销解决方案。

2、顾问咨询

以“咨询+资源”为双核驱动,为客户提供研究、规划、投资、运营全方位的综合解决方案。凭借同策集团跨界资源优势,通过各金融平台和产业领域的整合服务,帮助客户解决项目产业落地的核心问题,提供从资金到产业落地一体化的专业服务。

3、养老产业

提供专业养老咨询和养老运营管理服务;致力成为中国养老服务的卓越领导品牌;截至公司先后服务过保利、绿地、象屿、嘉华等多家知名企业。

在房地产开发公司从事经营活动过程中,即征地、拆迁、土地开发、土地出让转让、房屋开发、房屋出售、出租、转租、房地产抵押以及房地产建设过程中必然产生大量谈判、协调、筹划等劳务以及相应的法律事务,这些是房地产开发公司经营活动的主要内容

房地产咨询公司凭借掌握的理论知识、信息和实践经验,对房地产投资决策、风险规避、市场现状及其发展趋势预测等提出较为权威性和指导性的意见,可帮助房地产商尽快完成投资,收回成本。

参考资料来源:百度百科-同策房产咨询股份有限公司

参考资料来源:百度百科-房地产开发公司

上海营销咨询公司

上海十大策划公司排名:奥美整合营销传播集团、智威汤逊、索象营销传播集团、华华营销咨询、君智咨询、特劳特定位咨询、叶茂中冲突营、凯纳营销策划集团、欧赛思的文化创造力、瑞思咨询。

1、奥美整合营销传播集团

奥美公司隶属于WPP集团,是全球最大的传播集团之一。奥美在进入中国市场时,就结合中国国情,植入了360°的品牌文化战略。创新性地提出“西方理念+本土人才”的发展模式,成为奥美的成功。2、智威汤逊

智威汤逊成立于1864年,是世界上第一家广告公司,也是世界上第一家开展国际化经营的广告公司。自成立以来,智威汤逊一直以“不断自我革新,不断创造广告业务”著称。3、索象营销传播集团

索象是一家国际知名的营销咨询公司,代表着中国最先进的营销趋势。为众多中国500强企业提供整合营销传播服务,包括吉利克林、农夫山泉、金九、习酒、人民电器、海信、雪花啤酒等。4、华华营销咨询

华华是中国独特的战略营销品牌咨询公司。是战略家+创意人,为企业制定战略,用创意引爆。成立17年来,为企业提供战略咨询、产品开发创意、品牌设计、包装设计、年度营销传播策划、创意广告制作等全案服务。5、君智咨询

君智咨询,由竞争战略第一人谢伟山、姚荣军、徐联正三位合伙人创办,专注于竞争战略咨询。是国内同类咨询公司中的战斗机,强调实战,为企业贴身服务,帮助企业更好地定位竞争战略。6、特劳特定位咨询

特劳特是全球领先的战略定位咨询公司,由特劳特中国于2002年创立。致力于将全球最佳的战略定位实践带到中国,协助中国企业以定位引领战略,实现更高效地运营,成为行业典范。7、叶茂中冲突营

自1999年以来,叶茂中一直出现在各种榜单上。擅长品牌策划、品牌广告、广告定位。他在品牌创意、品牌设计和品牌广告中倡导“冲突策略”。8、凯纳营销策划集团

凯纳策划是一家基于一站式合作的智力机构,致力于为中国企业提供系统、全面、专业的整合营销传播策划,涵盖营销策划、品牌策划、广告传播、广告制作、渠道整合、终端建设等多个方面。9、欧赛思的文化创造力

欧赛思成立于2012年,是一家专业的企业品牌设计和品牌推广服务公司。秉承新思维、新视野、新媒体的品牌服务理念,基于品牌全生命周期管理商业模式,为企业提供设计专业服务、网络推广专业服务、系统集成专业服务,通过专业的设计语言传递品牌诉求。10、瑞思咨询

由“定位之父”、定位第一作者艾·里斯于1963年创立,总部位于美国佐治亚洲首府亚特兰大。瑞思战略定位咨询以定位方法论为基础,为企业制定战略,打造能够占领受众认知的业务和产品定位。

营销策划咨询

营销管理咨询主要内容:

①销售组织结构:组织建设与人员分工;市场定位与区域划分;人力需求与定岗定编;岗位职责与素质要求;

②团队管理模式:团队与个人的目标管理模式;组织与个人的日常管理模式;市场信息与客情管理模式;经验复制案例分享管理模式;客户成交策略设计管理模式; 行业人力资源嫁接管理模式;未位淘汰与业绩为王管理模式;

③利益分配机制:双浮动绩效管理模式;科学的销售提成机制;

④团队激励模式:销售、回款、客户开发各项周冠军方案;销售、回款、客户开发各项月冠军方案;各项士气激励措施与方案;职务晋升方案;

⑤销售组合策略:市场定位与实施;品牌定位与策划;品牌推广与实施;“VI”系统设计与实施;实施产品定位与立项研发方案,体现产品优势;策划实施价格、品质、成本、交期的合理定位,扩大竞争优势;渠道定位与开发管理;渠道整合与创新;产品推介会的方案策划实施;销售网络布局与管理;导购手册制定与培训;经销商管理及标准测定与优化;网络推广与销售平台构建;促销策划与市场拉动方案实施;系统策划市场与客户攻关策略;

⑥人才培养机制:销售团队专业技能培养方案;销售团队商务谈判培养方案;销售团队产品知识培养方案;销售团队市场分析培养方案;销售团队客户分析培养方案;销售团队客户管理培养方案;销售团队情报管理培养方案;销售团队梯队建设培养方案;

⑦客户服务机制:导入客户分类管理模式;实施客户政策管理模式;导入客户档案管理模式;导入情报管理模式;导入客户分析管理模式;

⑧企业品牌形象:销售手册的策划与制定;企业宣传片的策划与制定;企业网站的策划与修改;产品手册的策划与制定;户外广告策划与投放方案实施;网络广告策划与投放方案实施;视屏广告策划与投放方案实施;媒体广告策划与投放方案实施;

⑨营销费用控制:方案预算管理模式;差旅费用管理模式;招待费用管理模式;中介费用管理模式;

⑩销售流程制度:市场分析管理制度;销售预测管理制度;客户服务管理制度;客户投诉处理管理制度;销售订单管理制度;销售报价管理制度;客户分类管理制度;客户开发管理制度;业务出差管理制度;销售费用管理制度;货款回收管理制度;经销商管理制度;展厅管理制度。

房地产行业策划咨询 营销策划咨询的问题分享结束啦,以上的文章解决了您的问题吗?欢迎您下次再来哦!