房地产财务工作重点,老铁们想知道有关这个问题的分析和解答吗,相信你通过以下的文章内容就会有更深入的了解,那么接下来就跟着我们的小编一起看看吧。

房地产财务工作重点

随着社会经济的发展和人民生活水平的提高,房地产业成为了我国经济增长的重要支柱之一。作为房地产企业的财务人员,了解和把握好房地产财务工作的重点,对于企业的健康发展至关重要。

首要的工作重点是财务预算和成本控制。房地产企业的投资规模较大,因此在项目立项之前,财务人员需要细致地进行财务预算工作。预算要包括项目建设成本、销售预期、资金筹措等方面,并在项目实施过程中进行动态调整。财务人员还需要密切关注成本控制,合理安排项目进度和资源配置,以确保项目的财务运营效益。

风险管理是房地产财务工作的重点之一。房地产行业风险多样,如市场波动、政策变动、土地使用权、房地产市场风险等。财务人员需要通过建立科学的风险管理体系,加强对项目的风险评估和监控,及时做好风险防范工作,确保企业资金的安全和稳定。

财务报表的编制和分析也是房地产财务工作的重中之重。财务人员需要按照相关会计准则,准确地编制各类财务报表,如资产负债表、利润表、现金流量表等。财务人员还需要对财务报表进行深入分析,为企业的决策提供可靠的财务数据支持。

税务管理是房地产财务工作的关键环节。房地产行业涉及到的税种较多,如土地增值税、企业所得税、印花税等。财务人员需要熟悉税法规定,正确申报税款,并及时跟踪税务政策的变化,为企业提供合规、优惠的税务筹划建议。

房地产财务工作的重点包括财务预算和成本控制、风险管理、财务报表的编制和分析,以及税务管理等方面。财务人员需要全面掌握相关知识和技能,不断提升自己的专业素养,为企业的健康发展做出积极贡献。

房地产财务工作重点

1、负责房地产公司的会计核算,及时做好凭证的编制登记等各项工作。

2、做好公司税务筹划工作,按时进行税务申报及汇算清缴等工作,并负责公司税费台账的登记和管理。

3、配合经营管理部门,加速资金周转。

4、做好财务部门各项档案、凭证成册、登记、管理等工作。

5、做好公司固定资产、低值易耗等物品的台账管理工作。

6、开发项目财务预算,账务处理,税务申报。

7、开发项目涉及的各类成本,费用审核,编制资金计划。

8、负责年度所得税汇算清缴及土地增值税清算的工作。房地产评估公司会计工作如下:

1、房地产评估公司会计需要准备的账簿账单、凭证:借支单、支出证明单、收据、记帐凭证、现金日记帐及银行存款帐。

2、一般房地产评估公司会计的工作是资金收付,登记现金银行日记帐,编制资金日、月报表,月末银行余额调节表,具体得看单位领导的安排:

房地产评估公司会计一般只需要做好原始凭证,比如一些日常报销的凭证需要审核原始凭证的真实性,再就是日常的银行业务了,做好现金日记账和银行日记账,能够对上帐就可以。

房地产财务工作流程

房地产工作比较繁忙,而财务的工作更是细致繁复。那么房地产财务的工作流程是怎样的呢?小编给大家介绍一下房地产财务工作的具体流程,大家一起来看看吧。

1、 根据行业会计法和国家财务会计法规融合本公司的特色,拟定出财务管理制度,待领导批准后实施。

2、 预估、测算、核实资金的收付及统筹:根据本房地产公司的经验状况,合理调配资金,保证资金的安全及有效利用。

3、 开展财务会议,对财会资讯进行评估和分析,并提出可靠及时的财务信息建议。

4、 与税务、工商、银行、审计等有业务来往的管理单位保持良好的交流合作关系。

5、 进行会计监督、根据成本、费用支出的标准审核原始凭证的真实性、合理性、合法性,审核费用手续是否齐全并符合公司规定。

6、 监督出纳的日常工作,审核出纳的收款、支出等款项是否符合公司规定。监督出纳的收入款有没有及时存在公司账户,有没有私吞公款的行为等并且要经常对现金进行盘点。

7、 组织分析公司的经营状况,编制各种会计报表。

8、 登记公司的财产物质状况,监督其使用情况,保证财产物质的合理安全使用。

9、 财务分析,提出有效的财务解决方案,制定财务预决算。

10、 对财务系统各种岗位的培训,辅导新员工工作。

11、 保管公司的财务专用章,需要用章的进行审批登记。

文章以上就是房地产财务工作的大概流程,财务的工作需要非常细致认真,工作流程也比较复杂,所以对于财务人员的要求会比较高。如果想了解更多关于房地产的资讯,请继续关注齐家网哦。

科研单位的财务工作重点

企业管理以财务管理为中心已逐步成为人们的认同,这种认同的形成,为抓好企业财务管理工作创造了良好的社会环境,同时也对财务管理工作者转变观念、提高水平提出了更高更紧迫的要求。在此,笔者就财务部门如何发挥财务管理在企业管理中的中心作用谈点看法。   一、构建适应现代企业需要的资金管理体制,活化财务管理的主“动脉”,在提高资金营运效益的过程中发挥财务管理的中心作用   企业资金匮乏,财务人员除了算帐、记帐外,常常要为借款、还贷而东奔西跑,而好不容易筹措来的有限资金在诸多条件的制约之下,又难以盘出“增量”,导致财务管理的主要对象一一资金运动步履维艰,财务部门对资金管理处于有钱难管,甚至是无钱可管的尴尬局面。开创财务管理新局面关键要从资金管理上寻找突破口,围绕资金运动这根主动脉,加大财务管理对企业生产营销各个领域的调控力度,从而发挥财务管理的中心作用。   1、建立资金投人效益的保证机制,抓好资金的源头管理。   决策失误是资金低效甚至无效的重要原因。企业财务部门要改变目前仅限于对企业内部价值信息进行综合处理的做法,多方收集企业外部的有用信息,主动研究市场,自觉参与企业技资项目的测算、论证;考虑货币时间价值和风险价值,准确比较项目的投资回报率和筹资成本率,把好项目的财务预算关;在充分考虑企业偿债能力的前提下,设法筹足项目建设资金,防止急功近利,盲目举债,避免“胡子工程”,或“包袱工程”;加大对在建工程的财务监督,跟踪考核项目的资金使用效果,建立项目决策负责制,杜绝集体决策、集体负责、最终谁也不负责的现象。   2、建立优化资金结构的约束机制,抓好资金的结构管理。   合理的资金占用结构是保证资金发挥最大效能的前提,财务部门必须运用财务测算方法确定最佳购存点上的资金结构,扭转多数企业在资金配置上畸轻畸重的现状;改变财务部门坐等货款回笼的被动局面,加大财务部门对资金运筹的调控力度,按风险类别划分客户,正确估计和把握客户的信用品质,建立客户信用风险财务分析制度,监督以货币回笼为中心的销售责任制的实施,杜绝为销售而销售甚至为了某种目的不惜“劳命伤财”,搞假销售的不正常现象,依靠财务力量监督两项资金的非常占用;财务部门要经常“会诊”资金运转偏差,适时实施战略性的资金结构调整。   3、建立活而不乱的资金循环机制,抓好资金的流程管理。   为了保证资金“满负荷”高速运转,财务部门要对企业的资金统一管理,集中调度,有偿使用。   一是要进一步完善现有财务公司、内部银行等资金统管形式,内部使用资金模拟银行结算,改变现行的“只计单利,不计复利;只计现值,不计终值”的做法,拓展资金成本的核算内容。   二是企业必须保持合理的筹资结构,适度负债经营,形成既要“借鸡下蛋”,又能“以蛋还鸡”的良性循环,避免企业的效益过多地分流于资金利息,提高企业偿债能力,逐步把企业从高负债——低效益——高占用的恶性循环中解脱出来。   三是规范企业的融资行为,财务部门要克服重商品信用轻资金信用的现象,务求保持良好的融资信誉,形成借——还——借的良性态势。不仅要重视银行信用,而且还要重视和讲究商业信用。   4、建立资金补偿积累机制,抓好资金的后续管理。   (1)财务部门要监控企业资金的分流,防止过多分流到工资福利、非生产投资等方面;   (2)合理制定企业税后利润分配政策,尽可能用于企业扩大再生产,促进企业自我滚动发展;   (3)财务部门要认真实施资本金保全制度,监督管理好资本金。   二、建立科学严谨的成本管理机制,在提高企业经济效益的过程中发挥财务管理的中心作用   企业成本水平的高低直接决定着企业产品盈利能力的大小和竞争能力的强弱。现代企业制度下,“管理科学”最明显的表现物就是成本消耗水平。成本管理是财务部门的重要管理内容,但实际工作中,成本管理的职能被生产、计划等部门分解,财务部门在企业成本管理中的作用和地位相当弱小。要发挥财务管理在企业管理中的中心作用,提高财务部门对成本的管理水平尤为关键。   当前,财务部门抓成本管理除了运用财务手段抓好定额管理等一些基础性工作外,重要的是要发挥财务部门的优势,立足提高经济效益、提高自身地位和提高管理水平,认真实施符合科学管理要求的成本管理方法,在自身管理水平得到提高的基础上发挥财务管理的中心作用。   1、掌握成本控制关键点,发挥财务部门抓成本管理的优势。   我国多数企业对成本控制比较注重采用精打细算、减少浪费等绝对成本控制措施,如压缩差旅费、水电费、材料消耗等,而对采用现代科学技术和先进成本控制方法重视不够。财务部门要发挥自身拥有大量价值信息的优势,运用量本利分析法,合理测定成本最低、利润最大的产销量,减少无效或低效劳动;开展价值工程活动,寻找适合企业产品特点的既能提高产品功能、又能降低成本的途径;改变现行产品成本出现浪费后再控制的做法和具注重在生产过程中抓成本控制的偏面行为,从产品的设计、论证抓起,把技术进步、成本控制和经济效益有机地结合起来,防止产品功能无效,把成本浪费消灭在产品的“源头”,实现财务部门抓成本管理的事前参与和超前控制。   2、拓展成本考核范围,建立以财务为中心的成本考核体系。   (1)财务部门不能局限于目前的成本核算内容,不仅要考核产品的制造成本,而且要考核产品的质量成本、责任成本;不仅要考核产品的售前成本,还要考核产品售后的后续成本;不仅要核算产品的有形成本,还要单独考核产品的资源成本、环境成本等无形成本;   (2) 要改目前的定额成本核算法为目标成本核算法,把成本管理的重心从侧重于简化成本核算转移到侧重于成本控制;   (3)推行责任成本制度,加大成本考核力度。在企业内部划小核算单位,设立责任成本中心,财务部门充分利用财务信息的全面性、权威性客观公正地评价成本中心的绩效,实行成本否决制,使财务部门在全员和全过程成本控制网络中发挥核心作用。   三、瞄准财会“四化”,目标,在提高财会人员的整体素质中发挥财务管理的申心作用   1、提高财会人员综合素质,实现财会电算化。   要发挥财务管理的中心作用,人的因素很关键。企业财会人员不仅要精通财会专业知识,而且要谙熟企业生产营销方面的基本知识,适应市场经济条件下现代企业制度对高效科学管理的客观要求,槟弃呆板陈旧的管理方式,跳出就财务管理财务的框框,凭借自身的专业优势、知识优势和信息优势,灵活运用现代财务管理方法,以较高的人员素质来保证实现较高质量的财务管理。同时为加快财会工作节奏,提高财会工作效率,必须实现财会电算化,把财会人员从繁琐的手工操作中解放出来,从而更好地发挥财务管理的作用。   2、建立健全内部财会制度,实现财会制度规范化。   财会制度是财务部门发挥作用的“法宝”,欲加大财务部门对企业经济行为的控制力度,就必须有规范、完善的财务制度。企业财务部门要按照“两则”、“两制”的要求,结合企业实际情况,建立健全符合企业发展要求的内部财会制度,使企业的生产蕾销发展到哪里,财务管理的触角就能延伸到哪里。财务部门要敢于抓制度的执行,唯有如此,财务部门才会在企业管理中行而有据,管而有力。   3、认真编制和执行财务预算,实现财务管理预算化。   市场经济条件下,瞬息万变的市场对企业管理提出了“灵活、快捷、准确”的要求,“预则立,不预则废”。财务管理要适应市场经济的要求,编制并执行财务预算显得十分必要,也十分迫切。企业财务部门要在综合考虑多方面因素的基础上,围绕目标利润,认真编制好涵盖企业主要发展指标的财务预算,以此为主线建立健全企业财务责任指标体系。财务部门按照财务预算目标,加强管理,定期检查,严格考核,落实财务责任,兑现财务政策,促进企业形成以财务制度为主对经济行为进行定性约束、以财务预算为主对经济行为进行定量约束的格局。   4、建立财务信息系统,实现财务管理信息化。   财务部门要在保证财会信息真实性的前提下,进一步开发财务信息的利用价值,发挥财务信息在企业各类信息中的主渠道作用,实现物流和财务信息流的有机统一。   财务部门要改变目前仅从会计数据中生成财务信息的做法,扩大财务信息的采集面。统一企业内部信息传输方式,建立财务信息的收集、整理、反馈利用等完整系统的规范化程序,形成与企业生产营销等市场信息相融相伴的企业财务信息系统,并建立企业财务综合分析数据库。根据日常收集整理的财务信息,把握并反映企业经济动态变化趋势,事前有针对性地提出财务建议,变目前算帐型财务管理为管理决策型财务管理,不断提高财务管理工作质量,充分发挥财务管理在企业管理中的中心作用。

房地产财务基础知识大全

做好房地产首先应了解房地产的基础知识,房地产的基础知识有哪些?房屋建筑常识有哪些?下面跟随小编一起看看吧。一、房地产的基础知识有哪些1、房地产相关概念房地产概念:即不动产,包括土地、建筑物等。房地产形式: 单纯的土地,单纯的建筑物,土地与建筑物结合的房产。2、房地产市场的分类一级市场(土地市场);二级市场(房地产增量房市场);三级市场(房地产存量房市场);3、土地及土地所有权土地的概念:即地面、地面以上及以下的空间。土地公有制:全民所有(国有土地)、集体土地所有。土地使用权在期限内可以出租、转让、抵押。4、土地使用权获取方式土地使用权出让;土地使用权划拨。5、建筑概念建筑:包括各类房屋、树木、电梯、水暖设备等。合格建筑物的标准:适用、经济、美观。适用:安全、防水、隔热、隔声、保温。经济:价格合理、能耗低。美观:建筑造型、色彩美感、与环境协调。二、房屋建筑常识有哪些1、 容积率性质:反映土地利用程度、使用强度的指标。公式:容积率=建筑总面积÷用地面积。普通住宅:≥1.0;非普通住宅<1.0。2、建筑密度性质:反映建筑物的密集程度。公式:建筑密度=建筑物基底总面积÷总用地面积。3、 绿化率公式:绿化率=绿化用地总面积÷规划建设用地面积。4、 层高5、 净高公式:净高=层高-楼板厚度。6、进深进深:一般都限定在5m左右。7、开间(住宅的宽度)8、建筑面积包括房屋实用面积、楼梯走道面积、公摊面积等。小编有关房地产的基础知识有哪些以及房屋建筑常识有哪些的知识,小编就简单的介绍到这里,希望能帮助到大家,如需了解更多内容,请继续关注齐家网。

年末财务工作重点

财务人员年终工作重点:

1、清理债权债务,做好应收应付的核对和催收工作。

2、对库存材料、低值易耗品、固定资产进行清查盘点工作,做到帐实相符。

3、做好全年财务分析工作。

4、会计凭证、明细帐、报表装订,进行会计档案归档整理工作。

5、年终所得税汇算清缴准备工作。

6、下一年度建账准备工作。

财务部应重点关注的事项

汇算清缴工商年检:

1. 现金不能超过注册资金的20%

2. 银行余额和对账单一致,或经余额调节,也能达到一致,也可!!

3. 其他应收款不能太多,公司资金不得借于股东!!

4. 公司的亏损额不能超过注册资金的20%

会计事项除以上外:

1. 有暂估的入账的材料等,都要冲销

2. 预提费用全部冲平!

3. 利润要调整到或都高于税务局的要求!

4. 一般纳税人的税负率是否已经达到或都高于要求(工业4.2% 商业0.8%)

5. 各类费用的入账是否准确,有否将不属于公司的费用入账,或者提高了标准入账了,比如:招待费5% 广告费2%等

6. 注意公司是否没车,也把过路费,油费等车辆相关费用入账做成管理费用!!但可以做福利!

7. 注意工资的计提,是否已经在本年度内发放完成了!

⊙想晋升,没机会,主管会计离我有多远?如何实现三年做到“财务经理”的梦;“好会计”的标准和要求是什么;企业常见的财务风险和税务风险是什么;企业的经营活动会遇到哪些陷阱;财务核算模块归纳的汇总,财务制度建立,多行业 关键点差异点,财务人员法律风险防范、老板担心 的十大财务问题,企业会计错弊及其检查

从财务报表到企业经营、税务稽查、内部风险控制

关于本次房地产财务工作重点的问题分享到这里就结束了,如果解决了您的问题,我们非常高兴。