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房地产行业竞争更加激烈

随着经济的快速发展和人口的持续增长,我国房地产行业竞争日趋激烈。这种竞争不仅体现在房地产市场的价格战上,还表现在各家房地产企业对于产品质量和创新能力的争夺上。

房地产市场的价格战已经成为行业竞争的一个重要方面。多家房地产企业通过降价、优惠政策等手段来吸引购房者,争夺市场份额。价格战虽然能够刺激市场需求,但也会导致行业利润空间的压缩,对于规模较小的企业来说,可能面临生存的困境。

房地产企业在产品质量和服务上的竞争日益激烈。消费者对于购房的要求越来越高,对于产品的质量、环境、配套设施等方面都有着更高的期待。房地产企业必须加大对于产品质量的把控力度,提供更好的售后服务,以提升自身的竞争力。

房地产企业也在竞相探索新的创新模式,以应对市场竞争的挑战。互联网的普及使得房地产企业可以利用科技手段来提升自身的竞争力。一些企业开始推出房产电商平台,通过线上线下互动,提供更全面、便捷的购房体验。一些房地产企业还开始注重打造特色项目,提供独特的生活方式,以吸引更多的购房者。

房地产行业竞争的加剧也带来了一些负面影响。一方面,一些企业为了争夺市场份额,可能会牺牲产品质量和安全。另一方面,价格战和激烈的竞争也会导致行业内的恶性竞争现象,如虚假宣传、不正当手段等的出现,对消费者权益造成伤害。

房地产行业竞争的加剧是市场经济发展的必然结果。房地产企业应该加强自身的实力和竞争意识,提高产品质量和服务水平,与时俱进,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。政府部门也应该加强对于房地产市场的监管,规范市场秩序,保护消费者的合法权益。房地产行业才能健康发展,为推动经济增长和城市建设做出更大的贡献。

房地产行业竞争更加激烈

随着去年国家《物业管理条例》的颁布实施,以及一系列配套办法的出台,使我国的物业管理进入了一个更加健康、规范的快速发展时期,特别是《物业管理招投标办法》、《企业资质管理办法》的出台,使得物业管理行业的市场竞争秩序更加公平、规范,竞争也将更加激烈。那末,物业管理企业如何在激烈的市场竞争中生存、发展、壮大?应该是企业管理层认真研究的课题。我仅从以下几个方面阐述自己的看法,与同行探讨:一、强化法律意识,规范企业行为,学法、知法、用法、宣传法,在合法经营中求生存。1、物业管理一直是投诉较多、纠纷不断的行业,如果不能及时化解的话,就会导致下面这样一个恶性循环:少数业主不满意——少数业主不交费——物业公司收不抵支或达不到预期效益——服务标准下降——更多的业主更大的不满意——物业公司失盘。造成这种局面有两个方面的原因:一方面,是物业公司的问题。可能是物业公司服务不到位或出现管理失误;也可能并不是物业公司的事,但工作人员解释不及时、不到位造成的;这说明物业公司没有依法履行合同。物业公司首先要强化自身的法律意识,要组织员工认真学习《条例》等有关法律知识,依法规范管理,规避法律风险。另一方面,是业主的问题。可能是由于业主不了解有关法规,不清楚甲、乙双方的法律关系,不知道交了费究竟应该享受什么样的服务。为了避免这种情况的发生,物业公司要向业主进行《条例》等法律、法规知识的宣传解释工作,消除业主的误解,引导业主在依法享受权利的同时依法履行义务。2、要和有关政府部门建立良好的关系。按规定办理有关手续,该申报的申报,该备案的备案,积极配合政府的监督指导工作;积极参加协会的工作,加强与同行的交流,随时掌握有关的法律政策、市场信息,在遇到问题时能及时获得政府、协会、同行的支持和帮助,以保护企业的合法权益。3、在前期物业管理阶段,还要依法处理好与开发商的关系,本着公平、公道的原则,积极主动地协调好开发商与业主的关系。这有利于日后的管理服务及保修期遗留问题的处理。企业领导要正确理解合法经营,不要简单地认为合法仅仅是约束自己的;其实,只有懂法才能最大限度地利用法律武器来保护自己的利益,规避法律风险。二、以业主为关注焦点,建立规范的质量保证体系,大力推进精品战略。1、以业主为关注焦点,不应该只是挂在嘴上做秀的,而要实实在在的贯彻落实到工作流程中的每个细节上,要建立规范的质量保证体系,要有质量监督部门进行服务过程控制,企业领导要主抓服务质量,要常抓不懈,要有“管一个项目,创一个精品”的决心。2、物业管理服务作为一种产品,是以随时生产、随时提供的形式存在的。业主对物业服务这种产品的评价具有很大的即时性、随机性、片面性。一般情况下,业主不可能用什么科学的方法来考评你的服务质量,而是凭一次或几次他亲历的事件来评价你的服务质量,不满意的经历印象更为深刻。作为提供服务的人——我们的员工必须要有很强的服务意识。加强员工服务规范、服务意识的培训是非常重要的。我们公司尝试开展了“业主满意员工”的评选工作,每季度末,把管理处所有员工的工作照公示在大厦大堂的显著位置,旁边摆上投票箱和选票,请业主给自己满意的保洁员、保安员、维修人员及客户服务人员投票,根据业主投票结果,确定业主满意员工人选暨当季度公司优秀员工,予以表彰。达到了两个目的,一方面让公司的员工认识到企业的管理目标就是以业主满意为目标,让员工在工作中眼睛盯着业主、心里想着业主,多琢磨如何努力让业主满意,而不是盯着领导,领导来了一个样,领导不在一个样,让服务意识深入人心,体现在行动上。另一方面,也是向业主传递一种信息,这个企业是真正把业主满意放在第一位的,是值得信赖的。3、加强与业主的沟通,定期上门回访,征询业主的意见和建议,通报近期物业公司所做的工作以及下一步的打算。这样做,一是和业主联络了感情;二是征询了意见,有利于我们改进工作,提高服务质量;物业公司服务的内容很多,而且是全天候的,可业主们所看到的不过是保洁、保安、维修工作中的一部分,大量的工作我们都在默默无闻地进行。适当地告诉他们我们都在做什么也是很有必要的。4、大胆进行服务创新,研究业主需求,拓展延伸服务项目,增加收入,提高服务档次。要研究不同群体不同的服务需求,可以采用问卷调查的形式,和其他相似物业相比照的形式确定服务项目,还要敢想敢做,服务是无止境的,不怕做不到,就怕想不到,你先想到了、做到了,你就领先了,你就走在前面了。三、树立正确的人才观,对外广纳贤才,对内加强培训,优化人力资源,为员工提供发展平台,增强企业发展后劲。企业的竞争就是人才的竞争,企业需要什么样的人才哪?1、人们一般认为,人才就是高学历、高职称的人,毋庸置疑是对的,但这也是不全面的,我认为,能够尽职尽责地把自己的工作创造性地做好,他就是公司有用的人才。企业就要重视他、关心他、留住他。如果他是个保洁员,就把他树立成保洁员的榜样,让他的行为影响其他人,你就会发现保洁员中努力工作的人一天比一天多了。一个企业,需要不同层次、不同岗位的员工,每个岗位上都不容忽视。你别小看一个保洁员、一个保安员,他如果做的好,他就会让一处洁净、会保一方安全;如果他做的不好,也许就会因为他的疏忽,惹来一次投诉、出现一次事故,给公司带来损失。所以说,水能载舟,亦能覆舟。2、要重视员工的素质培养,研究员工的特点,帮助那些有潜质的员工设计成长发展计划,有的放矢的进行培训,给他们提供锻炼的机会。在物业管理人才普遍缺乏的物业管理企业的领导应该担当起培养人才的任务,这是自己企业发展的需要,也是行业发展的需要。3、要重视工程技术人才,吸纳他们并进行物业管理专业培训。随着科学技术的进步,智能化已广泛应用于房地产业,物业管理的科技含量将不断提高;物业管理的领域将进一步延伸为设施管理、资产管理。既懂技术又会管理的复合型人才是提升企业竞争力的巨大财富。四、树立市场营销观念,拓宽经营思路,把握市场脉搏,积极参与物业管理招投标,提高企业实战水平。西部大开发,带动了西北房地产业的发展,特别是西安地区良好的房地产开发又带动了物业管理行业的发展。西安本土物业管理企业的现状并不乐观。据最新统计,西安市共有物业管理企业230家,拥有一级资质的企业只有一家,二级资质的企业也为数不多,总的物业管理面积只有3000万平方米,其他物业管理企业的平均管理面积只有10万平方米。

房地产行业的竞争

房地产市场结构是垄断竞争的市场结构,而且属于竞争相当不充分的垄断竞争的市场结构。表现形式是开发企业数量多、规模不经济、资源配置不合理。

拓展资料:寡头垄断型市场结构的主要特征

产业内大企业数目少,他们在资金、技术、规模、产品信誉等方面拥有绝对优势使得新企业难以进入,产品同质或有较大差别。

产品同质基本没有差别,彼此依存度较高,属纯粹寡头垄断产品,有较大差别,彼此相关性较低,属于差别寡头垄断。由于产品的同质或差别代替性,使寡头垄断产业的少数寡头企业间存在着激烈的竞争,包括价格竞争和非价格竞争。

寡头垄断企业间相互依存。在寡头垄断市场结构中几家大企业势均力敌,相互间的决策行为的影响十分明显。任何一个企业在进行决策时都必须考虑到竞争对手的反应,所以合谋常常是寡头垄断企业间维持地位的主要手段。

寡头垄断企业均衡产出和均衡价格的不确定性。在寡头垄断市场上,市场价格不是由市场供求关系决定的,而是通过寡头之间的串谋或协商形成的。在此种市场结构中,几家大企业对市场均有影响力,它们可能彼此独立行动,也可能相互勾结,可能进行价格竞争,也可能进行非价格竞争。这些不确定因素使寡头垄断企业的需求曲线、成本曲线很难确定其均衡价格和均衡产量,也就难以有一个确定的解。

优点:

寡头垄断市场结构的主要优点是企业可以在竞争的前提下达到较大规模,实现较好的规模经济效益。进入、退出壁垒高新企业要有足够的资本和技术实力才能进入市场和原有大企业展开竞争,减少企业进入和退出的盲目性。有利于政府对企业的调控,政府和产业之间的协商比较容易。

缺点:

寡头垄断市场结构的弊端是寡头垄断企业间的合谋可能会抬高价格,损害消费者的利益长期的协调行为会遏制竞争、保护落后、阻碍技术进步和阻止生产要素的合理流动高进入、退出壁垒不利于产业组织结构的调整和优化。

什么促使竞争更加激烈

《竞争不是无情物》随着社会的发展,人们的生活节奏加快竞争更趋激烈。有些人在竞争中变得冷漠无情,其实拥有人情的竞争才是最好的竞争,是最成功的竞争。北京获得2008年奥运会举办权,举国上下一片沸腾,有谁注意到奥运会举办权公布后当时的情况。一个与北京竞争的最厉害的对手,在结果公布后做出了令许有人都惊讶了举动。原来在他们高举的旗帜上面写着:祝北京2008年奥运会举办成功。这一举动是多么让人感动,他们虽然失败了,但依然为他的对手鼓舞。他们顿时受到了多少人的敬重。这就是竞争中的人情。一场拥有人情的竞争才是最完美的竞争。一场竞争如果没有人情味,那结果将会是怎样的呢?庞涓当魏国将军时认为自己比不上孙膑,于是就召来孙膑,在才能的竞争中他越来越担心孙膑比自己有才。他依法施刑砍断了孙膑两只脚并在脸上刺了字,想让他隐居不再露面。后来齐国使者认为孙膑是奇才,暗中拉他到齐国。齐国将军田忌重用他。在这场才能竞争中,庞涓没有人情将对手孙膑害惨。他认为这样自己就可以高枕无忧,其实不然,一场没有人情的竞争最终将会是兵戎相见伤亡惨重。庞涓的结果可想而知。在竞争中要懂得为别人鼓掌,在自已失败时仍然不忘为自己的对手鼓掌喝彩。这样的结果其实是一种双赢,这实在是人生策略的大智慧。社会的快速发展需要我们竞争,只有在竞争中才能彰显我们的才能,在竞争中可以推动社会的进步。有人却因此将竞争看成一场无硝烟的战争,必须拼得你死我活甚至成为敌人。于是人们为了达到目的不择手段做一些损人不利己的事情,却不知这样下去决不会长久。最成功的竞争是拥有人情的竞争,在竞争场上我们是竞争对手,私下里我们又是最好的朋友。那将会产生多么美丽的故事,动人的传说!简评:正反对比两事例,恰当的新鲜的事例再加上适当的分析和阐述就能完成一篇象样的作文,可见平时积累一些作文材料对写作实在非常重要。

房地产行业的相对竞争分析

相关资料推荐:前瞻产业研究院《2016-2021年中国房地产行业并购重组趋势与投资战略规划分析报告》

我国房地产业的市场结构分析市场结构是指产业内企业间市场关系的表现形式及其特征,主要包括卖方之间、买方之间、买卖双方之间、市场上已有的买卖方与正在进入或可能进入市场的买卖方之间在数量、规模、份额和利益分配等方面的关系和特征,以及由此决定的竞争形式。市场结构的基本类型主要是四种,完全竞争、完全垄断、垄断竞争、寡头竞争。市场结构受很多因素的影响,主要包括市场集中度、产品差别化、进入和退出壁垒、市场需求的价格弹性、市场需求的增长率、短期成本结构、生产多样化等。这些因素是相互影响的,其中一个因素的转变,会带来其他因素的变化,进而使整个市场结构的特征发生变化。本文将以2003年至2012年我国房地产业的房地产开发企业个数、房地产开发企业住宅销售套数等数据为主要研究指标,从企业的规模与构成和市场集中度这两个方面,对我国房地产业的现状及市场结构进行实证分析。1、企业的规模与构成2003年,我国房地产业的房地产开发企业的个数为37123;2004年,其个数增长到59242;2005年则有大幅度的下降,其个数为56290;从2005年开始到2008年,房地产开发企业的个数一直持续稳健增长,到2008年达到顶峰,其个数为87562;由于2008年遭遇经济危机,2009年房地产开发企业出现大幅度缩减,个数为80407;2009年之后,一直到2012年,房地产开发企业开始持续缓慢增长,到2012年其个数为89859。我国的房地产开发企业的经济类型主要有内资房地产开发企业,港、澳、台投资房地产开发企业,外商投资房地产开发企业。内资房地产开发企业占绝大多数比例,并且总体上呈上升趋势;港、澳、台投资房地产开发企业和外商投资房地产开发企业个数少、所占比例小,港、澳、台投资房地产开发企业每年都有小幅变动,但基本稳定;外商投资房地产开发企业个数少于港、澳、台投资房地产开发企业个数,并且在2008年之后开始持续减少。2003年我国的房地产业是以内资房地产开发企业为主要经济类型,到2012年依旧是以内资房地产开发企业为主要经济类型,并且其所占市场比例越来越大。 从2005年到2012年房地产开发企业住宅销售套数,除2008年有大幅度的下降,总体呈上升趋势。平均住宅销售套数也呈现出相同的发展趋势。2、市场集中度市场集中度是指某一产业市场中卖方或买方的数量及其在市场上所占的份额,它是反映市场垄断和集中程度的基本概念和指标。对市场集中度的衡量指标主要有两种方法,一是绝对集中度指标,二是赫芬达尔―赫希曼指数(简称HHI指数)。运用绝对集中度对市场集中度进行衡量有三个无法体现和反映的状况,一是无法反映全部企业规模分布对市场集中度的影响,二是无法体现最大的n个企业在市场上所占份额在其内部是如何分布的,三是无法反映市场份额和产品差异程度的变换情况。本文将运用绝对集中度指标和赫芬达尔―赫希曼指数这两种衡量方法对我国的房地产业的市场集中度进行实证分析。(1)绝对集中度指标(CRn)绝对集中度指标是最常用、最简单易行的市场集中度的衡量指标。它是指行业内规模最大的前n个企业的有关数值X(如产值、产量、销售额、销售量、职工人数、资产总额等)占整个市场或行业的份额。其计算公式:CRn为X产业的绝对市场集中度,Xi为X产业的第i为企业或者地区的产值、产量、销售额、销售量、职工人数、资产总额等,N为X产业的全部企业数或者地区数。在用计算指标时,由于产值受季节波动和通货膨胀的影响大,所以一般优先采用产量和就业人数作为计算指标。本文在分析我国房地产业的市场集中度时,以31个省、自治区、直辖市为研究对象,采用房地产开发企业住宅销售套数作为绝对集中度指标计算的指标,并运用多值分析法(即n=4和n=8),分别考察2005年至2012年我国房地产业的市场集中度。根据2005―2012年我国房地产业市场集中度的计算结果,从2005年到2012年,房地产企业住宅销售套数在前五位的主要是广东省、江苏省、山东省、四川省、辽宁省。这五个省份,一直稳居前五,只是在排名上有上下变动。上海市在2005年排第五名,在2006年排第六名,之后排名没再进入前八名。这些排名在前几位的省份,都基本上是东部沿海省份,中、西部地区的省份很少能排名进前八位。在这一点上,也体现出我国房地产业的地区发展不均衡。根据美国学者贝恩的市场结构分类理论,CR4在30%~35%或者CR8在40%~45%时,市场集中度为寡占Ⅴ型;CR4在35%~50%或者CR8在45%~75%时,市场集中度为寡占Ⅳ型。2005―2012年我国房地产业市场集中度计算结果表明,我国房地产业属于中下寡占型市场结构。并且从2005年至2012年,CR4和CR8也都总体上呈现下降趋势,说明我国房地产业的市场竞争愈发激烈,也同时说明我国的房地产业的规模化和集中化程度低,缺乏大型的房地产开发企业做支撑。根据日本学者植草益对于市场结构的分析,CR8在40%~70%时,市场集中度为高、中寡占型。那么据此分析,我国房地产业则属于高、中寡占型。综合美国学者贝恩的市场结构分类理论和日本学者植草益对市场结构的分析,以及我国房地产业发展的实际情况,我国的房地产业的市场集中度是偏低的,垄断性和规模化程度低,地区发展不均衡。(2)赫芬达尔―赫希曼指数(HHI)赫芬达尔―赫希曼指数,简称赫芬达尔指数,是一种测量产业集中度的综合指数,是产业市场集中度测量指标中较好的一个,是经济学界和政府管制部门使用较多的指标。它是指一个特定行业中各市场竞争主体所占行业总收入或总资产百分比的平方和,用来计量市场份额的变化,即市场中厂商规模的离散度。其计算公式:X为产业市场的总规模,Xi为产业中第i个企业的规模,Si为产业中第i个企业的市场占有率,n为产业内企业个数。本文在分析我国房地产业的市场集中度时,以31个省、自治区、直辖市为研究对象,分别采用各省份房地产开发企业个数和各省份房地产开发企业住宅销售套数作为赫芬达尔―赫希曼指数计算的指标,分别考察2003年至2012年我国房地产业的市场集中度。根据2003―2012年以各省份房地产开发商企业个数为赫芬达尔―赫希曼指数的计算指标,以及2005―2012年以各省份房地产开发商企业住宅销售套数为赫芬达尔―赫希曼指数的计算指标,所得到的我国房地产业市场集中度的计算结果表明,这两种不同计算指标所得结果的赫芬达尔―赫希曼指数都是趋近于0,并且从2003年至2012年,总体呈下降趋势。这说明我国的房地产业的垄断性弱,竞争性强,规模化和集中化程度低,缺乏大型房地产开发企业做支撑。赫芬达尔―赫希曼指数所得结论和绝对集中度指标所得结论一致,并相互支撑。三、结论与建议我国的房地产业的市场结构处于中下寡占型,这说明我国的市场集中度很低,竞争激烈,但是规模化和集中化程度低。这样的市场结构会造成很大的资源浪费和不必要的恶性竞争。优化产业结构和资源配置,提高经济效率,对于我国房地产业的持续健康发展有着重大而深远的意义。 第一,进行政策性倾斜,运用国家力量,提供优惠政策,吸引房地产资本向中部、西部地区流动。根据上文对于我国房地产业绝对集中度的计算结果,我国的房地产业的区域发展不均衡,房地产业开发企业主要集中在东部和沿海地区。在自由竞争的市场条件下,房地产开发企业都集中在东部和沿海地区,无序竞争,造成很大的资源浪费,需要政府的干预和指导,引导房地产资本和房地产开发企业向中部、西部流动,促进我国房地产业的协调、均衡发展。同时也要避免盲目投资和盲目增长。第二,加强宏观调控,调控土地政策、房屋保障政策等。对土地政策和房屋保障政策进行调控,能够有效的控制住宅的市场供给数量,并能引导需求发生变化,从而能够保证房地产行业的供需发展平衡。第三,调控融资政策,为房地产开发企业提供优惠的融资政策。在我国,房地产开发企业之间发展不均衡,一直存在着小型的经营不善的房地产开发企业,资金运转不良,空房率高。对融资政策进行调控,能够为房地产开发企业扩展融资渠道,利于其资金融通和企业规模、市场规模的扩大,控制行业内企业数量。提高房地产行业的进入壁垒,降低退出壁垒,让行业内房地产开发企业健康有序发展,提高市场集中度。第四,创新房地产业发展模式,提高市场集中度,增强规模效益。我国的房地产业的垄断性和集中程度低,缺乏大型的房地产开发企业做支撑。房地产开发企业要创新发展模式,鼓励对于这种小型而且经营不善的房地产开发企业积极地进行收购和兼并,避免资源浪费,促进房地产业的规模化发展,提高房地产业的市场集中度。

房地产行业竞争结构

房地产市场结构是指整个房地产行业市场中各种要素之间的内在联系及其特征。由于房地产具有明显的不可移动性和异质性,且市场集中度较低,因此房地产市场具有明显的垄断竞争特征。房地产市场的垄断竞争特征,给予房地产供给者一定程度的销售控制能力,包括销售时间控制、销售数量控制和销售价格控制等。

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关于“房地产行业竞争更加激烈”的具体内容,今天就为大家讲解到这里,希望对大家有所帮助。