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房地产人事行业是一个关键的组成部分,它在房地产行业的运作中起着重要的作用。随着房地产市场的不断发展和繁荣,房地产人事行业变得越来越重要。

房地产人事行业

房地产人事行业主要负责管理和招聘人才,确保企业能够顺利运营。他们负责与各级管理层进行沟通,了解公司的人力资源需求,并制定相应的招聘计划。他们还负责筛选、面试和选拔合适的候选人,以满足公司的需求。

房地产人事行业还负责制定和实施人力资源政策和流程,确保公司的人力资源管理符合法律法规和公司规定。他们与员工保持良好的沟通,并解决员工的问题和困扰。他们还负责员工的培训和发展,以提高员工的工作能力和素质,为公司的发展做出贡献。

房地产人事行业的发展也面临一些挑战。随着房地产市场的竞争日益激烈,招聘和留住优秀的人才变得更加困难。人力资源管理需要与不断变化的法律法规保持一致,这对人事行业提出了更高的要求和挑战。

房地产人事行业仍然充满机遇。随着房地产市场的不断发展,对专业的人力资源管理的需求也在增加。房地产人事行业可以通过制定创新的人力资源策略,提高员工的福利待遇和职业发展机会来吸引和留住优秀的人才。

房地产人事行业是房地产行业不可或缺的一部分。他们通过招聘、培训和管理人才,确保公司的顺利运营。尽管面临一些挑战,但随着房地产市场的发展,房地产人事行业也面临着巨大的机遇。

房地产人事行业

房地产行业做人事相对来讲工资待遇还算是比较高的,销售部的人事作强度也挺大的,也要看你进的哪家房地产。国企私企头部等区别也比较大。

做人力资源有前途吗?

一线城市的人力资源管理属于非常有前途和钱途的职业,高精尖企业多数都会在一线城市布局,加上一线城市的人才虹吸作用,也是高精尖人才的聚集地。

在这个被互联网全面提速的社会背景下,一个想法加上一个团队,就能创造一个神话,这类企业对于“人”的管理需求是非常高的。人力资源是这些企业最重要的资源,甚至超过了财务资源,我们经常能看到某高端人才从上市公司离职后导致股价暴跌的情况,由此来看,前途不言而喻,而你在公司的钱途自然也是水涨船高。

一线城市的人力资源管理经验非常丰富,思想非常超前,如果你想在人力资源管理上有很深的造诣,你至少要在一线城市高精尖企业从事人力资源管理工作10年以上。

二线城市的人力资源管理属于发展阶段,从人事管理向人力资源管理的过渡阶段,既然是过渡阶段,那么必然还有相当体量的企业仍然处在人事管理阶段,只有小部分企业具备了较为前沿的人力资源管理理念。

在二线城市的人力资源管理工作的职业前景受企业影响很大,如果你所在的企业是大厂,职业发展前景还是不错的。

但是如果只是一个过渡企业,甚至还处在人事管理阶段,那么前途就比较渺茫了,而且你很难有机会接触到前沿的管理思想和管理方法,你会成为一个非常普通的工薪阶层,可以养家糊口,但很难积累财富。

取代房地产的下一个行业

这个行业必须具备以下条件,方可称为取代。一是可以吸纳大量劳动者就业,且至少有一半的岗位就业门槛不必太高;二是该行业关联性要强,对相关行业的影响力要足够大;三是产业链要长,从初级产品到高档消费品都有带动;四是价值要高,要对资金起到蓄水池作用,即能保证资本保值,又能防止资金大量外流,冲击市场;五是群众要有需求,不能高高在上。 目前看来,这个行业还未明显显现,长远看高端制造业是一个方向。地产已经乏力,目前开两个行业,前景一定不错的,1.新能源车,估计2030年,燃油车停售,2050年,全面新能源车,市场主流是,电池,氢能源,太阳能板,核能,电动车与欧洲,特别是德国,进行深入合作,我们有先进的电池技术,德国先进的 汽车 生产线,在电动车方面,我们大有弯道超车,2.光伏发电,从今年的拉闸限电,包括碳综合的推广,清洁能源一定是一个发展趋势,20几年的发展,不论从成本,转化效率,中国已走在了欧洲的前面,包括美国,估计接下去的几年,商用转民用,会大面积铺开,就如当年的电梯房一样,所有新建楼房,都有分布光伏发电,除了能满足住户的供电需求外,甚至多余的电还可以卖给国家以上两个是未来十年至20年,一定看得见,摸得着的,下面再说一个可能看得见,但也可能摸得着,元宇宙,虚拟人生的出现,老者临终关怀等,甚至生活的方方面面,我们目前只拿好的来算,如果被坏人利用,估计将来会是一个,黑暗 科技 医院啊,往后进入老龄 社会 了,老人越来越多,生病的也越来越多。前面20年高速发展,是因为人口大量增长,城市化进程加快,房子不够住,从而带来房地产快速发展。近几年随着人口开始下降,城市化基本达到目标,对住房需求日趋平稳。二线以下的城市供大于求,房子价格会出现下跌或基本不涨,一线城市基本维持现状,但地产仍然会存在,旧房拆迁,城市改造,发展会趋于平稳,不会消失,大的地产公司仍然会 健康 发展,会更加注重提供高品质的房子。

房地产行业人事

一个体系完整的房地产公司,那么首先它有以下几个部门。

一、策划部。该部门的职位有:策划总监(策划经理)、策划助理、文案策划、销售策划,有时还分前期市场策划、广告策划、销售策划和专门的文案。

目前拥有专门策划部的地产公司并不多,很多都是外频专门的策划代理公司来弥补策划方面的工作。

二、工程部。该部门的职位有:总工程师(总项目经理)、工程部长、甲方代表(驻地工程师)以及办公文员。其中驻地工程师分为土建方向和水暖电配套方向,所需人员较少,根据楼盘大小决定各类工程师个数。

三、技术部(也叫设计部)。该部门有时也叫“总工办”,如果叫总工办的话总工程师就会出现在这个部门。该部门一般是由主管设计方面的副经理领导着零星的懂设计的人员专门审图以及跟设计院打交道,还经常解决施工时的一些技术问题,所以也会有文员和助理。

四、建经部。主管预算的经理、预算员。

五、销售部。销售总监、案场经理、售楼助理、售楼员领班、售楼员(置业顾问)。

不同企业架构不同,但是大致架构如下;

1、财务部(这个必须有)会计出纳财务经理部长总监收款员

2、人力资源部,这个有的分成招聘部,绩效薪酬,人事管理等,也有和行政合并成人事行政部招聘专员经理主管薪酬绩效员工关系经理人事主管经理

3,行政,这个不需要细说

4、成本预算部,土建预算电气预算给排水预算景观预算装修预算,主管部长经理总监

5、规划设计部,建筑设计师结构设计景观设计电气设计装修设计等等,助理主管部长经理总监

6、开发部,有大多数公司同时并入投资部拓展

7、工程部,这个不需要解释,施工员土建工程师项目工程经理工程档案员等等

8、市场营销部,这个比较复杂,不同企业差距巨大

9、运营部,商业地产公司才有

10、招商部,商业地产公司才有

11、配套部,部分企业才有

12、招投标部,

13、采购部

14、总办,部分企业才有

15、董办,上市公司才有

16、后勤部,部分企业才有

17、综合部,部分企业才有

18、党工办,部分企业才有

房地产行业事故

你永远不知道明天和意外哪个先到来,这句话来形容这个事故就非常贴切。意外的发生,总是让人措手不及,生命就被定格在那一秒,永远阴阳两隔。

日前,在宁波某一工地发生了一起重大安全事故,造成2人死亡。据悉死者是浙江宁波知名地产公司董事长赵庆,导致事故的发生是重达90吨的打桩机瞬间倒塌,然而在车上还有他刚从加拿大毕业回来的女儿……真让人揪心。事故经过:

6月22日上午8:30分,浙江宁波一工地打桩机在路旁突然倒塌,撞上刚从高速公路上下来的一辆越野车,造成车内2人死亡。打桩机倒塌的瞬间,几个骑电动自行车在附近散步的人逃了出来。事故发生后,民警赶到现场处置,医护人员也赶往医院抢救,但遗憾的是车内两人不幸遇难。被打桩机砸到的越野车上的男子经营宁波当地一家知名房地产公司,是当地为数不多身家过亿的老总,车上的遇难的女孩是他女儿,刚从加拿大毕业回来,在上海隔离21天后返回宁波。没想到,原本是欣喜的团聚,最后父亲和女儿都死在了意外事故中,这仿佛是一种宿命,被安排好的那一秒……据天眼查,宁波甬港现代投资控股集团有限公司成立于2011年,注册资本1.19亿元。其主要业务是房地产开发、物业管理、资产投资、建筑材料等。该公司在各个分支机构拥有股权,赵庆持有该公司10%的股份,是当地身家过亿的房地产老总。

据微博网友科普,倒塌的三轴深拌桩机重达90吨。赵庆最后一个朋友圈让人泪奔:

赵庆的个人朋友圈永远定格在6月20日父亲节这天,他说道,贴心的小棉袄给自己的父亲节祝福,自己要好好学习,女儿天天向上……

事故发生后,很多认识赵庆的人都发表了感言,从言语中看出,赵庆平时为人不错,工作上恪尽职守,他的意外离世让很多人感到非常可惜。明天和意外,你永远不知道哪个先来:

俗话说“人有旦夕祸福,月有阴晴圆缺”。结合宁波打桩机倒塌事故,根据事故人员的特殊身份,感觉这句话用词太贴切了。夺走父女命的不是冰冷的打桩机,而是责任单位操纵打桩机的人,想想,本来这种打桩机放在大街就有危险,身为责任单位,身为责任人,一旦对大型机械操控失误,后果不堪设想,本应该有初步判断和预防措施。机械是冰冷的,但真正的操控手还是人……由此可见,导致这起悲剧的安全事故是起先没有得到足够的重视。事发当天,该事故引起了宁波市城乡建设局的重视,第一时间积极排查其他工地,防止悲剧重演:

第一,宁波市建设局责令在事故发生地的邱一村安置房C1-4项目停工整顿。责令公告称,宁波建工集团有限公司、浙江易和岩土工程有限公司、宁波市公平监督咨询有限公司暂停在宁波行政区域内开展新业务。要求经排查整改后无安全隐患,在重启前通知当地相关建设部门方可重新开工。

第二,立即暂停鄞州区房屋建设和市政基础设施项目,整改两天。在宁波行政区,用于房屋建设和在建市政基础设施项目的各类打桩设备将立即停止使用。珍惜当下,过好当下:

在庞大的施工机器面前,人显得格外渺小。每一次看到有关工地发生安全事故,总是感到非常揪心,这些本可以避免的事情一再发生,背后总是有血的教训才吸取经验,能不能防范于未然?在建设业蒸蒸日上的发展中,安全问题是否能够跟上,究竟要付出多少人命才能制止这类事故的发生?路人经过工地如何避免受伤?

这则安全事故也向每个人敲起警钟:平时我们路过一些施工场所,最好留个心眼,特别是在人多繁杂的路段,这时候万一有东西掉下来想躲都来不及,那么最好远离危险地带,绕行别处,远点也没关系,出门牢记安全第一,平安归来!

遇到施工现场安全不到位的,可以向当地建设局或安全生产管理部门投诉举报。

愿逝者安息,愿所有地产人幸福平安。

房地产行业人员

1、前期部:主要办理规划审批、开工审批手续等,工种为报建员、业务员。

2、工程部:主要负责制工程施工的管理工作,主要有水、暖、电工程师及工程预算员。

3、销售部:销售员。

4、财务部:会计人员。

5、办公室 :行政管理人员,秘书、人事管理等。

受所经营产品和服务特殊性的影响,同其他行业的公司相比较,房地产公司有以下几方面特征:

经营对象的不可移动性

不管是房地产开发公司、中介服务公司还是物业管理公司,它们的经营对象都是不动产,具有固定性和不可移动性。这种特性使房地产公司在经营活动中受其影响十分巨大,受周围环境的影响较大,经营绩效与所处区位状况关系密切。

因为一般商品属于动产,具有实体的流动性,可以随时在地区之间,甚至是不同国家之间进行流动,因而通常面对的市场竞争范围比较大,在不受一国对外贸易政策、国家安全等贸易壁垒影响的条件下,竞争范围是世界性的。

公司要根据国际市场的情况进行决策,国际市场环境发生变化会对这类公司产生直接的影响。而对于房地产公司来说,不动产不具有实体的流动性,房地产公司提供的产品不可能移动,相关的房地产服务也附着于固定的房地产上面。

因此其面对的市场竞争范围较小一些,主要是本地市场,当地市场的供求关系及其变化趋势对房地产公司的经营绩效至关重要。

参考资料来源:百度百科-房地产公司

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