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房地产行业财务收款是指房地产公司从客户收取的款项,是房地产公司经营活动中的主要收入来源。房地产行业财务收款是一个涉及多方面的复杂过程,需要房地产公司在财务管理方面特别注意。

房地产行业财务收款

房地产公司需要建立完善的财务制度和流程,确保收款程序的规范化和合规性。这包括建立有效的收款合同,在合同中明确收款金额、支付方式、时间安排等,以保障公司权益。房地产公司还应建立专门的收款部门或岗位,负责收款事宜的管理和处理,确保收款流程的顺畅进行。

房地产公司需要积极采取各种手段,提高收款效率。这包括加强与客户的沟通,及时提醒客户付款,并妥善解决客户的疑虑和问题,以保持良好的客户关系。房地产公司还可以采取优惠政策,如提供购房分期付款、免息贷款等,以提高客户的付款意愿和能力。

房地产公司需要加强对财务收款的监控和控制。这包括建立科学的财务预算和考核制度,监测收款的实际情况与预期目标之间的差距,并及时采取调整措施。房地产公司还需要建立健全的内部控制制度,加强对收款流程的审计和监督,避免财务风险的发生。

房地产公司应持续关注市场变化,灵活调整收款策略。随着房地产市场的变化,房地产公司可能需要调整销售策略和收款方式,以适应市场需求。房地产公司需要及时关注市场动态,并根据市场情况灵活调整财务收款策略,以提高收款效率和公司竞争力。

房地产行业财务收款是一个复杂的过程,需要房地产公司在财务管理方面做好各项工作。只有建立完善的财务制度和流程,加强收款效率的提高,严格监控和控制财务收款,以及灵活调整收款策略,房地产公司才能保持健康的财务状况和持续的发展。

房地产行业财务收款

一.房地产会计账务处理流程

先谈谈会计流程吧。房地产行业的会计流程与其他行业的会计流程大同小异。

1、关于费用的报销。有关的业务人员签字,部门负责人签字,然后由会计部门的有关人员审核,最后由签批权的负责人签字后,由出纳支付。出纳做记账凭证。

2、房地产行业一般情况同上。只是在出包工程时支付工程款,有的企业由会计部会同工程部按定额或形象进度测算工程进度并以此支付工程款,有的企业只由工程部测算工程进度,有关人员签字后支付工程款。实际上就是会计的《建筑会同》采用完工百分比法确定收入。

3、出纳只做与货币收支有关的记账凭证,并据此核对现金日记账、银行存款日记账。

4、由会计部有关人员进行会计记账凭证审核。

5、由会计部有关人员进行记账凭证汇总、试算平衡、记账。

6、由会计部有关人员制作转账凭证。由会计部有关人员审核,再记账。

7、填制会计报表、税表。

再谈谈房地产行业会计科目的设置。房地产行业的会计科目与一般的制造业的会计科目基本相同。一般的货币资金、往来等都用。不同的是:

工业企业一般不使用:预收账款、预付账款。而房地产行业使用这两个科目。工业的“生产成本”,房地产行业改为:“开发成本”,它下面设6个二级科目,分别是:

1.土地出让及拆迁安置补偿费

2.前期工程费、

3.基础设施工程费、

4.建筑安装工程费、

5配套设施工程费、

6.开发间接费。

一般房地产行业按项目、开发期设置三级科目。(必须说明,在成本核算方面,最理想的核算方法是按栋核算成本,以建筑面积做为分配混合费用的依据。由于实际工作中,由于有关人员、收费等是打包的形式,按上述方法分摊较难,再加上同期开发的楼盘基本相同,可以采用按项目、开发期核算成本)。工业企业的“库存商品”改为“开发产品”;“制造费用”改为“开发间接费用”。

二.再谈谈有关税费情况。由于房地产开发的产品周期较长,一般的按会计准则要求确认收入时间会较长,国家的税收不能延期,有关的税法规定,按企业收取的预收款为税基计算缴纳营业税及附加税。也就是说,当房地产行业销售期房的时候,就开始交税。并且按一定的比例预交企业所得税、土地增值税,房地产行业还应该缴纳土地使用税。当工程开发完毕后,要汇算清缴土地增值税。

房地产行业做财务好不好

只需把工作中搞好,财务工作在那一个领域全是好的工作,发展前途全是光辉的。房地产业也一样。共参照。谢邀了。感谢。

很抱歉不了解?

感谢邀约。

本人觉得发展前途=领导干部发展趋势机遇钱。

1.好的领导干部能够就是你职业发展中的老师。对你未来的发展趋势是尤为重要的。你的文凭、情况、资格证书,仅仅过去式,一个好的领导干部能够在工作上让你引导,带你一直在前行道路上一往无前。一个器重你的领导干部,能够让你给予许多的发展趋势机会。先分辨是否有那样一个领导干部,才可以说是否有发展前途;

2.就发展趋势机遇而言,一个是领域的发展趋势,一个是财务会计_部职位的发展趋势。领域而言,房地产业很多年至今或是非常好的,但就企业_部的财务会计职业生涯发展方式,自身要规划好,并不是根据他人“画饼,只是要自身有清楚的精准定位和分辨。是不是有一条清楚的职业生涯发展安全通道,例如财务会计-负责人-主管或是是否有许多的学习培训机遇,轮岗制度机遇来提高自己,以提高自身的初入职场竞争能力。

3.最后一个钱的难题。尽管说这一有点儿俗。可是人生在世人世间,这个问题最实际。会计工作岗位的薪资归属于“一般的水准。自然,到金字塔式顶部或是非常好的。不一样领域因为毛利率不一样,因此同一会计工作岗位的薪资稍微会出现差别。但不容易有尤其大的差别。薪资的差别关键或是在于你的岗位。即使在同一领域中,薪资待遇也不一定同样,有一些企业的对策便是要给职工高过销售市场均值的薪资,那样来提高优秀人才的竞争能力。但绝大多数公司全是做到销售市场均值薪资。房地产业的财务会计薪资待遇或是非常好的。但实际也看座标和企业。因此决策以前能够自身先做一个调研。

之上个人见解,期待能有协助。

如何定位发展前途?

在哪个领域做财务会计无非梳理账务、搞好资金分配、操纵会计支出、理清融资方式、做好资产参谋长,这种工作中做得再多也最多是个财务经理,或是会计副总经理,那_说哪一个领域的会计副总经理发展前途好、赚钱多呢?这个问题的关键是房地产业的发展前途如何,我想我那么了解应该是对的。

我国的房地产业现阶段处在饱和,平均46_的住房面积现阶段当今世界全是名与利前三甲的。尽管在预估方法上面有使用的面积和总建筑面积的区别,除去水份后也是有36_/人的住房面积,短期内看来房地产业的较大钱袋——商用房临时是掏不掏钱了,房地产业遭遇一次大大转变。

人口数量要素

社会老龄化日趋比较严重,生育高峰伴随着意识的更改已是昨日红花,过去了顶峰便是下坡路,住宅只能愈来愈充裕;

城镇化进程

“过之尤不如。城镇化进程的脚步早已超速行驶了,硬件软件配套设施压根就无法跟上,许多当代城市顽症早已产生比较严重的社会问题。将来的步伐会变得慢一点、别硬来,不太可能像前段时间民工入城那般纷至沓来;

结构型转型

以前的热闹商业步行街,将随新零售的完善而更改。以往的商业服务店面,也许会慢慢朝体验中心、官方旗舰店方位发展趋势,真真正正的买卖将从线下推广店转为网上交易量了。这些金子铺面恐怕认可度就渐渐地退色了。

从而看得出,房地产业提款机般挣钱的时期翻篇了,最少短期内是必须过些年禅理的日子了。那_,我可能做诊疗、文化教育、IT行业的财务会计,恐怕是比成房地产业的财务会计强。

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有关发展前途的界定每一个人都不一样,因此我也不知道题主你针对发展前途的理解是如何的,我也我的了解来剖析一下吧。

发展前景

实际上我认为在一个企业工作中,这一企业的发展前景与你自己在企业可以获得的发展趋势是如何的才算是最重要的。房地产业在我国以往十年的发展趋势全是很好的,可是近些年有衰颓的发展趋势,它是各个方面的缘故造成的:一是现阶段的商住楼早已趋于于饱和状态;二是现阶段房子价格或是太高,平常人拼搏一生很有可能连一线城市房屋的手都付不起,因而,在外面工作中时,会出现巨大的很有可能挑选租房子;三是三四线的房子价格尽管在渐渐地降低,可是房子的总数超出了要求的总数。因而,房产公司尽管现阶段或是看见兴盛,可是早已并不是十年前那一个朝阳行业了,就发展前景而言,积淀仍在,可是可发展趋势的室内空间并不大。

再讲说财务会计这一岗位,现阶段财务会计有两个困境,一个是底层财务会计基本上饱和状态,一个是智能机器人挺进去工作销售市场,很有可能会替代一部分员工。这两个困境全是给底层的财务会计的冲击性,因而,财务会计这一行的发展前景尽管也是有,可是要想好好地发展趋势,务必要不谋取“精,要不朝着“管理方法方位转型发展。

工资待遇

一般人觉得的发展前途可能便是工资待遇了,实际上坦白说,房产公司做为发展趋势了这些年的企业,并且这是一个爆利的领域,因而,在工资待遇上不容易辜负职工,并且由于一直发展趋势了这些年,因此在财政局层面组织比较详细,假如进去房产公司应当可以叨唠许多物品,针对应届毕业生而言,这是一个好地方,可以学得许多物品,还可以有一份看上去非常好的薪酬。

常见问题

大那就是或是有一点要留意的,便是假账在房地产业挺普遍的,假如要想保护自身,就尽可能不必去触碰这种,假如被别人硬逼着假帐,那么就回去吧,不可以为了更好地一时的工作中,耽搁了自身的前途。

说起的便是这么多,期待可以让你一点协助。

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财务会计是当今全部领域中较为受欢迎的职位,房地产业较为受欢迎,因而与一般领域的财务人员薪水而言薪水要高。

房地产会计的关键是要了解房地产开发商的现行政策与独特的计算要求,尤其是在房子预购期内,对应收帐款与预缴所得税率,成本费用等难题的账务解决,要弄清楚,还必须对建筑项目费用预算搞好税务筹划,土增税的结算等工作中,仅有自身的业务流程基础理论与具体工作勤奋,才会牛气的。

即使房地产行业不太好,做财务会计的也是一通百通,可是有一点,财务会计领域较为艰辛,得常常的学习培训,填补专业知识。

做什么领域,全是最重要的就是坚持。

感谢邀约?

我觉得财务会计这一岗位早己经很广泛了,在哪儿做财务会计都一样由于工作职责一样,财务会计领域的最大技术职称也就是会计,_有更高的发展趋势室内空间这一领域和经济发展趋势都不沾边,它仅仅诸多种岗位中在其中的一个一般岗位而矣,也算不上有没有发展前途。

要去有整体实力的房地产公司,有一些房地产公司全是一些个人老总合作经营搞的,那样的企业没出息!靠谱一点的企业发展前途要好点。

房地产业做财务会计或是挺有发展前途的,最少比这些小公司财务会计要有发展前途一些吧。房地产会计规定对基础理论和实际操作都娴熟,在其中牵涉到的学科,应收款通常比中小企业的账繁杂的多很多。在房地产业做财务会计你最少应当了解一全部新项目的步骤,工程项目开支如何做帐、一部分花费入成本费或是损益表、竣工比如何计算,房地产业的税收优惠政策。在房地产开发商呆个两年,你学得的物品比别的行业多许多。像中小企业做财务会计,每日做的账便是期间费用,其他应收款这类的,全部负债表中的全部学科能使用了都不超出10个上下。在房地产业做财务会计出去去中小企业毫无疑问可以担任,可是中小企业做财务会计就不一定可以担任房地产会计了。因此在房地产业做财务会计多熬两年或许能当个财务主管哪些的,即使出来最少也有一个技艺。

做财务会计,要想有一个好发展前途,并不是在哪儿做,只是先勤奋考一个注册会计证,那样才可以为自己找一个好地方,便是开一个会计师事务所也是有发展前途,关键是自身得多学,多充实自己才有好的前途。

房地产行业财务问题论文目录

房地产企业财务管理的问题和强化措施论文 大家都经常看到论文的身影吧,借助论文可以有效训练我们运用理论和技能解决实际问题的的能力。那么你知道一篇好的论文该怎么写吗?以下是我精心整理的房地产企业财务管理的问题和强化措施论文,仅供参考,希望能够帮助到大家。 摘要: 随着社会经济的不断发展,我国的房地产行业也进入飞速发展时期。高收入随之迎来的是高风险,而且房地产行业内部较为复杂,存在着诸多不确定性的风险特征,再加之房地产行业的特殊性质,这种风险的隐患更为严重。细究其原因,这与房地产内部的财务管理存在着一定的关系。房地产行业的财务管理问题尤为重要。本文结合当前社会经济形势对房地产行业财务管理存在的问题进行分析,并提出相应的措施,以应对当前房地产企业财务管理存在的问题,以帮助我国房地产行业更好的发展。 关键词: 房地产;财务管理;问题与对策; 引言: 房地产作为我国的支柱产业,在进入21世纪之后就开始进入高速发展时期。其为我国的经济发展带来了一定的积极影响。然而房地产行业虽然经历了长期的发展,其内部还存在大量的问题,如产业链长、投资周期长、资金回收风险较大等,且随着我国经济发展越来越快,房地产企业之间竞争激烈,房地产行业想要长期发展,必须对内部的财务管理工作进行整顿。 一、房地产企业财务管理的重要意义 (一)企业资产管理、配置优化 房地产企业在进行财务管理工作时必须要与当下的社会环境、企业状况相结合,与企业的经营发展策略相一致,这样其做出的决策服务才会更科学合理,对企业资源的分配也更为协调。所以在企业进行财务管理时一定要将资金资源进行集中的管理,从而达到对企业的统筹管理,以达到对企业资源的有效管理。对企业资源有效管理可以为各部门各方面提供合理的物质基础,以保证其正常运作,也能使企业更好地对市场商机进行把握。企业要对各部门进行严格的权责把控,对各部门的权责进行详细的划分,并对各个部门实行考核制度,确保企业能够稳步发展。 (二)严格进行财务管理的监管 在房地产企业的财务管理工作中,要结合企业的实际情况对财务工作进行监管。也可以实施“双重”管理思路,即子分公司的财务管理人员直接接受集团公司财务管理部门的领导;子分公司的财务管理人员接受子分公司经理的领导,形成严格的管理制度,以便对财务部门的工作进行严格的约束。 (三)实行统一机制,落实考核制度 当今社会发展日新月异,各行各业都在随着时代的进步不断向前发展,房地产行业也应与时俱进,不断的创新发展,特别是对于企业内部财务工作的管理模式要不断进行探索和创新,对财务管理体制进行不断的尝试,以进行完善,并对各部门进行严格的管控。同时要落实全面的成本管理制度,加强各部门之间的沟通,同时要求各部门对财务工作给予积极的配合。在进行经济业务时,各部门应对资金流通信息进行全面的公开,使资金流动透明化,从而使企业财务工作更为有效。 二、房地产企业财务管理问题 (一)财务管理观念以及方式落后 受我国经济制度的影响,我国大多数房地产企业存在所有权与经营权重叠的现象,企业所有者往往亲自对企业进行经营管理。虽然这可以有效减少企业经营成本,但使得权力过于集中,造成企业管理效率受到严重阻碍。管理者往往无法清楚地认识可能到来的风险,无法对其做出有效的预防工作。再加上房地产企业的财务风险往往发生在项目开发的过程中,管理者风险意识的缺乏,房地产资金的回笼周期过长,导致投资风险大大增加。 (二)权力分配失衡 房地产企业内部存在严重的权力分配不协调问题,企业内部管理混乱,各部门无法得到有效的控制和监管,从而无法使财务管理工作进行统筹。一些下属企业和部门管理运营的过程中,常常出现追求个人利益而使企业利益受到损失的行为,不重视企业全局的经营活动,进而无法实现企业利益的最大化。再加上权力分配的不均匀,出现权力重叠,管理范围模糊等问题,一些部门在运营过程中缩手缩脚,难以发挥其全部作用,使企业的正常运营受到了严重影响。 (三)缺乏健全的资金管理制度 大多数房地产企业在开展经营活动时,缺乏长远的目光,没有对之后的长期发展进行考虑。对资金的投入只注重短期的回报率,对长期资本回报率缺乏考虑。还有一些企业投资时,过于急功近利,一味地追求利益,没有考虑到随之而来的风险,进行过多过大的资金投入,这会导致严重的资金链断裂。且缺乏有效的内部管理制度,企业在经营过程中,缺乏清晰的目标,因此无法对未来可能发生的风险进行判断。 (四)财务管理和控制力度不足 我国的房地产企业大多数贷款额度较大,管理者在经营活动中追求经营效益,企业财务部门参与经营活动不多,无法及时了解企业的经营决策情况。财务管理与企业经营有时不在同一个目标上,企业财务管理的过程也无法控制,从而使企业的财务信息不真实,不利于企业的长期健康发展。 (五)缺乏信息对称 目前我国的房地产企业缺乏专门的财务管理人才,财务管理信息无法实现共享,继而难以使企业各部门的财务信息进行汇总分析。下属企业及部门的信息无法及时的向上传达,上级的信息无法及时下达,这严重增加了会计工作的难度,也大大增加了会计工作人员的工作量。企业的会计工作如果不能保证及时性和有效性,那么所获取的信息往往会缺乏一定的真实性,会导致信息不对称,使会计核算工作出现严重的偏差。 三、强化房地产企业财务管理的策略 财务管理工作对于房地产行业有着举足轻重的作用,也是企业进行综合管理的重要部分。一个企业财务管理工作是否做得足够优秀往往能对企业的发展经营起到重要的影响,在一定程度上决定了该企业的发展前景,且财务管理工作也对企业的风险管理有着重要的影响。房地产企业想要得到更好更快的发展,需要对财务管理工作给予足够的重视,确保其能顺利地开展,具体可从以下几点抓起 (一)强化企业的成本管理水平 成本控制在企业的经营活动中对提高资源的利用率起着积极的作用,合理的成本控制能有效减少企业的经营成本,减少企业的经营成本也等于增加了企业的收入,一样能提高企业的经营效益。企业的管理者及财务负责人,在进行企业管理的运营过程中,应充分掌握企业的财务管理环境,使之能够合理利用财务环境,以及对企业的一切财务活动确保在自己的掌控之中。 成本控制是财务管理的重中之重,而全面预算管理又是成本控制的重中之重。全面预算管理工作作为成本管理的核心手段,贯穿整个生产经营活动的过程,影响生产经营的全过程、全方位,其对企业所有的经营活动都能够进行控制,并提前做出规划。更为重要的是,预算管理活动对于房地产企业来讲不仅仅是一种管理活动,更是企业进行现代化管理的一种体现。企业在进行全面预算管理工作时,要对其意义和作用进行全面的、透彻的了解,将其纳入企业的统筹发展战略中,各部门要积极配合财务部门的预算管理工作,在企业上下的所有环节都能够体现出预算管理的理念。 要想让成本控制及全面预算管理工作顺利地开展,有以下两种方式首先要组织保障策略。企业在进行全面预算管理工作时,应当结合当前的社会市场环境、企业的组织管理结构以及企业的实际情况来对全面预算管理的体系进行合理地制定。在制定的过程中,对企业的各个部门、各个岗位的权力和职责进行详细的划分,对所有部门岗位的工作业务进行明确的规定,以此来对企业的工作行为进行严格的规范。从而使企业的全面预算管理工作的权威性和实质性得到保障;然后是制度保障策略。想要落实全面预算管理工作,首先必须制定出一套完整的全面预算管理制度。有了完善的制度,预算管理工作才能够顺利地进行,也能得到一定的保障。再加上制定一套绩效考核制度,财务管理工作也将会得到较为完善的财务管理体系,未来社会经济发展也会得到更好的帮助。 (二)完善企业内部财 务控制 房地产企业的财务管理工作主要由企业的投融资战略计划以及企业的日常管理组成。房地产企业的财务管理往往较为复杂,需要在房地产企业进行项目投资的过程中,对项目过程的各个阶段进行实地考察之后再进行开展。在投资项目进行的初期,财务部门需要就企业投资项目的资金调配、融资渠道及向投资方进行项目资金申请等一系列财务活动进行统筹规划。在项目开发的过程中,也要实时对企业的资金进行管理,对资源进行合理的配置,确保资金的利用率;在项目发售的时期,应积极与销售部门进行协调沟通,以帮助企业加速资金回笼,及时对应收账款进行处理,对企业的经营利润进行核对。 在进行企业资金使用方案的制定过程中,应与各个部门进行及时的沟通,对所有意见进行分析,适当的采纳合理的'意见,最后进行商讨分析之后对结果进行汇总。汇总情况还要与实际情况相结合,对投资环境、市场环境都要进行细致的分析,如出现不一致的情况,应及时对汇总结果进行合理的修改,最后得出最终结果。 (三)强化税务管理 企业的税务管理也是房地产行业较为重要的管理环节之一。税务管理产生的结果较为严重,进行税务管理的相关人员都要掌握到我国具体的相关法律法规,熟悉当地的税务政策,才能有效地进行税务管理工作,进而使企业健康稳定的可持续发展。一个优秀的税务工作人员不但可以为企业及时地进行税务缴纳申报,还可以在不违反我国相关法律规定的情况下为企业合理避税,利用相关的法律知识使企业获得优惠政策。并对企业各部门的工作提出合理的建议,对企业未来的发展项目提供有力的参考意见,使房地产企业的经济利益最大化。 (四)构建完善的企业内部控制机制 企业内部的控制机制是企业的经营管理者为了能够有效地控制企业管理计划,以及达成既定的管理目标而建立的一系列企业管理计划和策略。这种机制可以帮助企业在进行经营活动的过程中使相关业务的管理能够有效地开展。这种机制也能够对企业的一些经营行为进行有效的监管,对企业内部各个部门的任何违反有关规定的行为及时进行制止与惩罚,对徇私舞弊的现象及时进行揭发,对各个部门的业务能力定期进行考核,以确保企业的相关规定和政策得到了严格的执行。对有关的财务工作信息也要定期进行收集和编制,并及时进行申报。 一个完善的房地产企业内部控制机制应包括财务管理制度、人力资源管理制度、成本管理制度等。运用这些制度来对企业上下所有人进行强制的约束,确保企业的管理者、经营者以及所有员工能够在合理的范围内进行自己的工作,每个人的行为都能得到一定的规范,这会对企业起到一定的积极作用,进而提高企业的经营效益。 (五)提高财务人员的素质 对财务工作人员的素质也要进行大幅度的提高,财务工作关系到房地产企业经营活动的质量。但目前房地产企业的财务人员普遍消极工作,使财务工作无法得到有效的开展。房地产企业在对财务人员进行选拔的过程中,要进行严格的考核,对业务能力和综合素质进行详细的考查,没有问题之后,再进行录用。在其任职之后也要定期进行考核和培训,使其业务能力能够不断地增强,保证其工作能够有效开展。 结语 财务管理工作对于房地产行业有着举足轻重的作用,其在一定程度上决定着企业能够走多远。近些年来,房地产行业的财务管理工作愈来愈完善,但其内部仍然存在着大量的问题,如财务管理观念及方式落后,权力分配失衡,缺乏健全的资金管理制度,财务管控力度不足,缺乏信息对称等。这些问题给房地产企业财务管理工作带来了严重的阻碍,因此笔者提出强化企业的成本控制水平,完善企业财务内部的控制制度,强化税务管理系统,构建完善的企业内部控制机制等一系列措施,来解决我国房地产企业的财务管理问题,以帮助我国房地产行业更好的发展。 参考文献 [1]宿素美.关于房地产企业财务管理问题的探讨[J].中国集体经济,2019(32)141–142. [2]黄晓阳.财务管理会计在企业中的应用与创新思考[J].纳税,2019,13(29)58–59. [3]喻远喜.房地产财务成本管理问题及对策[J].财经界(学术版),2019(19)200. ;

房地产行业财务分析报告

一、xxx项目财务基本数据: 截至XX年年年末,项目总共实现销售资金回流6.6亿元,银行按揭签约放款率达100%,建设投入期最大现金流3.17亿元,预计本项目最终实现销售净利润1.25亿元,实现项目投资回报率达20.7%,圆满地完成了xx集团和实业公司下达的各项工作考核指标。 二、财务控制管理与财务指标分析 (一)在实业公司的监管下,财务工作实现了几个突破 1)监督与服务 XX年年初,实业公司实行项目公司目标成本管理监督考核,因此公司要求内部财务管理监督水平需要不断地提升。外部,税务机关及银行对房地产企业的重点监察、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控也相应增加了我们的工作难度。在这不平凡的三年里置业公司财务部克服了由于财务专业人员严重短缺、付款审批流程等因素引起的工作量大、事务集中、办理日常财务事务距离远、时间长等多方面困难,在公司各级领导的鼎力支持和关怀下,使得财务部在职能管理上积累了一些经验,并向前迈出了一大步,坚决做好财务审核、监督和服务等各项工作。 2)合作银行的选择 在与银行商谈按揭合作条件的过程中,财务部分析了以前开发项目的一些经验和教训,对项目销售后的资金安全及时回流和开发商承担的连带担保责任以及为配合销售紧密相连的系列增值服务等多方面进行了认真细致的研究,经过反复具体地、探索性地调查讨论和斟酌比较,并屡次与多家内外资银行领导的谈判协商,结合实业公司对香蜜湖项目资金运用等方面的具体要求,寻找适合我们项目的合作伙伴,终于在预定时间内与各合作银行(中行、招行、深发展)达成一致地针对香蜜湖项目的多项最优惠的政策。 从最初的只能凭合同抵押回执到最终业主按揭合同签定后凭预售买卖合同的复印件即放款,使得我项目巨额现金回流时间至少提前了两个月,开盘销售一周内回流资金近1亿元,最大限度地把控住银行的放款节奏,也使得公司有充足的自由资金运用,这样的操作方式也确保了资金回流的安全及时,同时也保证了后续合同备案和抵押等工作的及时顺畅。 三、存在的问题和解决的办法: xx项目走过热火朝天的建设和销售阶段,回顾过往,我们发现工作当中有很多的不足,有的不足在发生前就得到了上级领导的及时纠正,有的则是在摸索中暴露出来甚至影响到工作的,这些不足都会使得我们的工作多走弯路,甚至产生财务风险。 (一)营销台帐建立的重要性 营销台帐与工程台帐一样具有重要的作用,因为营销部门没有类似预算的'岗位,费用控制和合理计划支出的意识相对比较薄弱,又不像财务部门与工程部门这样可以实现成本支出的双控,所以日常对销售费用的支出和管理、控制的职能其实仅仅是由财务部门单方面完成的。尤其是像宣传展览、广告等费用在楼盘营销推广工作刚刚开始的阶段更是款项支付频繁,形式也多样繁杂,经常会出现与同一家公司签订多项合作协议,工作强度和压力忽然的增加,更是考验我们的认真细心程度,这个时候如果能够按时记录营销台帐,那么每次付款就不会感觉混乱,心中有本明白账。 (二)销售费用与开发成本支出的预警 项目公司每年都会根据实际情况调整费用目标,造成费用超支各有不同说法,实质的原因除了受市场价格和政策的波动之外,主要是缺乏超支预警的敏感性,对于哪些是合理和必要的支出,哪些是可要可不要的支出,哪些款项必须按期支付,哪些款项需要暂缓支付等等这些内容都需要我们财务人员有对市场和项目形象进度的了解以及良好把控能力。费用把控离不开事前的预计、事中的控制和预警、事后的分析三个步骤,财务人员不应该停留在传统的在办公室做做帐表上面,要争取更多的机会和时间走出去,促进与内部各个职能部门的沟通、信息共享,与外部相关市场的接触,增强对每一细项费用使用的合理性事前的基本判断能力,这样根据细项预计费用情况制定出来的计划目标更趋于可靠性和真实性,不至于调整的偏差太大。根据前述制定的计划目标来指导日常工作,细项费用的动态出现了明显的异常变动与目标对比就有了预警信息。

房地产行业的财务工作怎么样

房地产会计财务科目成本、开发费用、预收账款、主营业务收入、预付账款、主营业务成本、长期借款、短期借款等,主要涉及的税种有城建税、教育费附加、土地增值税、房产税、土地使用税、印花税、企业所得税、个人所得税及契税等。

房地产会计,是会计工作的一个种类。房地产会计的账务处理以《企业会计制度》和《企业会计准则》为依据,针对房地产开发企业的实际情况和我国房地产开发企业会计的特点,将理论与实践相结合,展现了房地产开发企业会计与其他行业会计的共性和特色,将最新的法规制度、有关税制改革等内容融为一体。房地产财务部作用

房地产财务部主要有五大作用:

1、对企业的各项经营活动和各项资产进行监督,维护企业资产的正常运作,优化内部控制环境;

2、参与公司内部的重大经营活动,提供财务方面的分析,为公司管理层提供决策支持;

3、与工商、税务、会计师事务所等对外部门的沟通与协调工作,保持良好的企业形象;

4、参与公司的重大投融资决策,合理安排企业资金,从而优化资本结构;

5、实施全面预算管理工作,定期进行预算执行控制、分析,加强企业的内部控制,全面提升预算管理水平。投资性房地产处置会计处理

投资性房地产准则规定企业出售、转让、报废投资性房地产或者发生投资性房地产毁损,应当将处置收入扣除其账面价值和相关税费后的金额计入当期损益.处置采用成本模式计量的投资性房地产时,应当按实际收到的金额记入"其他业务收入"科目.按投资性房地产的账面价值记入"其他业务成本"科目;处置采用公允价值模式计量的投资性房地产时,还要将投资性房地产累计公允价值变动转入其他业务收入,若存在原转换日计入资本公积的金额,也一并转入.上述处理没有区分投资性房地产出售、转让或者报废、毁损等具体情形.对处置损益笼统地进行核算,存在不妥.

首先,投资性房地产的出售和转让一般属于其他经营活动,通过"其他业务收入"和"其他业务成本"核算是合理的.但报废和毁损应作为一种非经营活动来处理,其处置净损益应看作是利得或损失,通过"营业外收入"和"营业外支出"核算较为合理.

其次,准则规定,同一座建筑物如果自用,则作为固定资产核算,清理净损益记入"营业外收支";如果以经营租赁方式出租,则作为投资性房地产核算,报废毁损时净损益记入"其他业务收支".但新准则下"其他业务收支"与"主营业务收支"一起构成营业收入和营业成本,形成营业利润.这样,同一建筑物报废或毁损处理不同,会对利润结构产生影响,从而直接影响信息使用者对企业盈利能力的准确判断,容易给企业进行利润结构操纵留下空间.因此投资性房地产报废或毁损的清理净损益也通过"营业外收支"来核算更合理.

第三,采用公允价值模式计量的投资性房地产,处置时将累计公允价值变动结转到反映"已实现收益"的损益类账户中,此处用"其他业务收入"账户欠妥.因为该损益届非经常性损益,若结转到"其他业务收入"中形成营业利润,会影响企业业绩变动趋势的分析,建议用"营业外收入"账户.另外,建议投资性房地产的报废或毁损设置类似"固定资产清理"的账户,来归集清理过程中取得的收入和发生的费用.具体做法有两种一是设置"投资性房地产清理"账户;二是比照存货毁损处理做法,通过"待处理财产损溢"账户进行核算.

投资性房地产会计分录是怎样的?

投资性房地产会计分录

一、成本模式

1.计提折旧或摊销时

借其他业务成本

贷投资性房地产累计折旧(摊销)

2.计提减值准备时

借资产减值损失

贷投资性房地产减值准备

3.取得租金收入

借银行存款

贷其他业务收入

应交税费--应交增值税(销项税额)

二、公允价值模式

1.公允价值上升

借投资性房地产--公允价值变动

贷公允价值变动损益

2.公允价值下降

借公允价值变动损益

贷投资性房地产--公允价值变动

3.取得租金收入

借银行存款

贷其他业务收入

应交税费--应交增值税(销项税额)

文章到此结束,如果本次分享的房地产行业财务收款的问题解决了您的问题,那么我们由衷的感到高兴!